「何を評価したらいいか分からない」、「評価基準があいまい」といったお悩みはありませんか？

　公平な人事評価制度は、従業員の人材育成やモチベーション向上、適正な人材配置につながり、結果的に組織の生産性や業績を向上させます。　

　本セミナーでは、人事評価制度の導入に向けた、同一労働同一賃金に対応する「職務分析」や賃金設計の考え方などについて分かりやすく解説します。

■内　容　
　　テーマ　「労働生産性向上につながる！
　　　　　　　　人事評価制度をスムーズに導入するための実践的アプローチ」

　　講　師　　京都働き方改革推進支援センター
　　　　　　　　　　特定社会保険労務士　藤原 良憲 氏

　　　　　　　＜講師略歴＞
　　　　　　　　大学卒業後、約20年間パチンコ運営会社で勤務、店長・役員を経験。社員の定着と
　　　　　　　　売上向上のため、社会保険労務士の資格を取得。2018年からコンサルタントに転身し、
　　　　　　　　事業主と求職者の支援を行う。採用・労務管理より競争力ある組織づくりをビジョン
　　　　　　　　に掲げ、採用定着士、キャリアコンサルタントとして「価値観採用」を推進。
　　　　　　　　また企業の実情に応じた評価制度導入に向けて多数助言を行っている。
　　　　　　　　一般社団法人日本職務分析・職務評価センター所属人事コンサルタント補。

■定　員　　60名（定員になり次第、締め切ります）

■主　催　　京都商工会議所
■協　力　　京都働き方改革推進支援センター