京都商工会議所 京商ビジネススクール

失敗事例に学ぶ実践型セミナー

日時

2026年8月26日（水）9：30〜16：30

講師

株式会社オフィスムーブ　代表取締役　濵田　美雪　氏

研修目的

1. 成果の出る1on1ミーティングの進め方について学び、実践する
2. 1on1ミーティングに必須の基本スキルを習得する
3. 1on1ミーティングの効果的な導入方法について学ぶ

プレーヤーとマネージャーを両立するための役割転換と実践

日時

2026年8月6日（木）9：30〜16：30

講師

ジャパンセールスマネジメント株式会社　代表取締役　中村　昌雄　氏

研修目的

1. なぜプレイングマネージャーは苦しくなるのか、その構造を理解する
2. 成果を「自分で出す」状態から「チームで出す」状態へ転換する
3. 現場・部下・上司をつなぐ役割を明確にし、行動に落とし込む

1on1やメンター制度の効果を高め自律型人材を育成するために

日時

2026年7月2日（木）9：30〜16：30

講師

一般社団法人ブライトシフト　代表理事　中村　菜津子　氏

研修目的

1. 部下や後輩のモチベーションを引き出す考え方を理解する
2. 部下や後輩との信頼関係を築くコミュニケーション力をアップする
3. ティーチング的、コーチング的関わり方とその使い分けを習得する

ストレスを上手く活用して自分もチームも元気にする！

日時

2026年5月19日（火）9：30〜16：30

講師

株式会社オフィスムーブ　代表取締役　濵田　美雪　氏

研修目的

1. ストレスに対処する方法を学ぶ
2. 後輩・部下を前向きに動かすコミュニケーション力を磨く
3. 1on1面談の基本スキルを修得し、相談にのる力をつける

中堅社員に求められる役割と会社に貢献するための心構えを学ぶ！

日時

2026年5月15日（金）9：30〜16：30

講師

株式会社マネジメント・ラーニング　代表取締役　久保田　康司　氏

研修目的

1. 主任・係長に求められる上司補佐・フォロワーシップを理解する
2. 部下に対するリーダーシップ・部下育成を理解する
3. 対人コミュニケーションの基本を理解し良好な関係を築く

組織の強さは管理者で決まる！成果を上げるための進め方と在り方

日時

2026年5月14日（木）9：30〜16：30

講師

ビジョナリーソリューションズ　代表　葉田　勉　氏

研修目的

1. 管理者の果たすべき役割を理解する
2. 部下のタイプを見極め、一人ひとりに合ったマネジメントを実践する
3. 組織力を向上させるリーダーシップを学ぶ

これだけは押さえておきたいマネジメントとリーダーシップの基礎

日時

2025年11月6日（木）9：30〜16：30

講師

株式会社マネジメント・ラーニング　代表取締役　久保田　康司　氏

研修目的

1. マネジメントとは何をすることなのかを理解し実践する
2. リーダーシップを発揮するとはどういうことかを理解する
3. 部下に対する指示・指導・育成を適切に行うためのスキルを学ぶ

強みにフォーカスし卓越したマネジメント法を身につけよう

日時

2025年10月23日（木）9：30〜16：30

講師

SA・KURA企画事務所　代表　橋本　かおり　氏

研修目的

1. チェックテストで自分の強みを再発見する
2. 強みを活かした自分らしいマネジメントスタイルを探る
3. メンバーの多様性を認め、活かし合うチーム創りを学ぶ

成果を出し続けられる人材になる

日時

2025年9月19日（金）9：30〜16：30

講師

ヒュマナップ　代表　福島　清誠　氏

研修目的

1. 成果を出し続けるためにPDCAサイクルをきちんと回す力を磨く
2. 限られた資源である時間を有効に使うタイムマネジメント力を磨く
3. より良い成果を出すための周囲を巻き込む力を磨く