セミナーのご案内

業務推進力一覧

人と組織を動かすプレゼンテーション講座

「伝えたつもり」を脱却!聞き手に「伝わる」伝え方のコツ

日時
2023年1月26日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
研修目的
  1. 伝えたい内容を的確に伝えるための具体的方法を身につける
  2. わかりやすい話し方のポイントを実際に自分で実演して学ぶ
  3. 資料やツールを作成するポイントを身につける
  • プレゼンテーション
  • 若手社員
  • 中堅社員
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【オンライン】中堅社員のためのリーダーシップ&チームワーク研修

元2大テーマパーク人財育成トレーナーがチーム活性の秘訣を伝授

日時
2022年12月8日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社ワンダーイマジニア 代表取締役 今井 千尋 氏
研修目的
  1. 成果を上げるリーダーの見方・考え方・やり方を理解する
  2. リーダーになるための必要なチームづくり・運営能力を身につける
  3. 圧倒的な成果を引き出す具体的なチームの作り方を身につける
  • リーダーシップ
  • コミュニケーション
  • 中堅社員
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脳科学で仕事のミスを確実に減らす生産性向上セミナー

ミスのメカニズムを理解・体験し、仕事の効率をUP!

日時
2022年12月7日(水)9:30〜16:30
講師
教育entertainment株式会社 代表取締役社長 伊東 泰司 氏
研修目的
  1. ミスが起きる原因を理解する
  2. ミスを減らす記憶術を体得する
  3. ミスの原因になる感情のコントロール術を身につける
  • ビジネスマインド
  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
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「人を動かす」3つの交渉テクニック

デール・カーネギーに学ぶ!NoをYesに変える手法

日時
2022年12月2日(金)9:30〜16:30
講師
デール・カーネギー・トレーニング 西日本 代表 北郷 和也 氏
研修目的
  1. 人間力を高めて、人を動かし、成果を上げるビジネスパーソンとなる
  2. 困難を乗り越える「デール・カーネギーの原則」を体得する
  3. 反対者を賛同者に変える技術を習得する
  • コミュニケーション
  • 中堅社員
  • 管理者
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【オンライン】信頼関係を高めるタイプ別コミュニケーション研修

ビジネスで必要なコミュニケーションのスキルを磨く

日時
2022年11月22日(火)9:30〜16:30
講師
Marble Innovation 代表 松尾 久美子 氏
研修目的
  1. 相手との意思疎通をストレスなくできるようになる
  2. 相手に効果的な言葉をかけ、信頼関係を築けるようになる
  3. 相手の心を刺激するアプローチ方法を知る
  • コミュニケーション
  • 若手社員
  • 中堅社員
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自身の強みを活かすマネジメント法

強みにフォーカスして卓越するマネジメント法を身につけよう

日時
2022年11月16日(水)9:30〜16:30
講師
SA・KURA企画事務所 代表 橋本 かおり 氏
研修目的
  1. チェックテストで自分の強みを再発見する
  2. 強みを活かした自分らしいマネジメントスタイルを探る
  3. メンバーの多様性を認め、活かし合うチーム創りを学ぶ
  • マネジメント
  • 中堅社員
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事例で学ぶ4つの未来戦略思考法

未来戦略法を知ってモチベーションを上げよう!

日時
2022年11月15日(火)9:30〜16:30
講師
ウィズ・グロー 代表 山中 智香 氏
研修目的
  1. 変化の激しい時代を勝ち抜く複数の未来戦略思考法を知る
  2. 事例を学び、アイデアを出し合うことでモチベーションを上げる
  3. 様々な企業の戦略を知ることで、会社での視座を上げる
  • モチベーションアップ
  • 若手社員
  • 中堅社員
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新任管理者の役割・心構えと部下指導

これだけは押さえておきたいマネジメントとリーダーシップの基礎

日時
2022年11月9日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
研修目的
  1. マネジメントとは何をすることなのかを理解し実践する
  2. リーダーシップを発揮するとはどういうことかを理解する
  3. 部下に対する指示・指導・育成を適切に行うためのスキルを学ぶ
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • 管理者
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心理的安全性を成果につなげる職場づくり

職場の居心地と働きがいを創出

日時
2022年10月26日(水)9:30〜16:30
講師
ソーシャルスキル・プログラム合同会社 代表 吉田 真知子 氏
研修目的
  1. 心理的安全性が職場運営の重要課題であることを明確にする
  2. 心理的安全性向上のキーマンとなるリーダーを育成する
  3. 意見交換からアイデアが生まれるチーム開発・運営力を体得する
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • 管理者
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生産性向上のためのタイムマネジメント

確実に成果を上げる仕事のプロになる!

日時
2022年10月25日(火)9:30〜16:30
講師
ゼータコンサルティング株式会社 代表取締役 杉田 英樹 氏
研修目的
  1. 成果を上げる課題を見極め、目標と方針を作成する
  2. 仕事の全体像を把握し、成果を上げるための道筋を組み立てる
  3. 効率的なタイムマネジメントの方針を作る
  • 仕事力向上
  • 若手社員
  • 中堅社員
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