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業務推進力

自身の強みを活かすマネジメント法

このセミナーは終了致しました
  • マネジメント
  • 中堅社員

日時・会場・受講料

日 時 2022年11月16日(水)9:30〜16:30
会 場 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入)
※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 19,800円
  • 一 般  29,700円
  • ※消費税込
備 考

開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。

開催日の5営業日前(17時)を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。

【新型コロナウイルス感染予防対策についてのお願い(PDF)】
※受講の際には必ずご一読ください。

※一度に最大14名まで申込可能です

講師プロフィール

SA・KURA企画事務所 代表
橋本 かおり 氏

大手電機メーカーで商品企画開発、マーケティング会社でリサーチ、総合大学でキャリア支援に携わり、2014年独立。その間コーチングを学び、人材育成や能力開発に強みを活かす大切さを実感する。現在は「強みを活かした働き方を伝えたい」という想いをもって企業研修を提供している。ギャラップ認定ストレングスコーチ。

プログラム

強みにフォーカスして卓越するマネジメント法を身につけよう
研修目的
  1. チェックテストで自分の強みを再発見する
  2. 強みを活かした自分らしいマネジメントスタイルを探る
  3. メンバーの多様性を認め、活かし合うチーム創りを学ぶ

1.なぜ強みにフォーカスするのか
(1)個人やチームのパフォーマンス・生産性を高める
(2)自分らしく幸せな働き方を実現する
(3)強みを認め合い、多様性を尊重するチームを育てる
(4)弱みも正しく使えば強みとなる

2.優れたマネジャーとは
(1)マネジャーの役割
(2)有能なマネジャーがしている3つのこと
(3)有能なマネジャーは強みに投資する
(4)優れたマネジメントの4つのアプローチ

3.まず、自分を知ろう
(1)あなたの強みがわかるチェックテスト
(2)5つの強みを見出そう

4.自分の強み・部下の強みの活かし方
(1)あなたや部下の力を引き出す、強みのポイント
(2)強みが弱みに転じる、やってはいけないポイント
(3)強みを組み合わせて相乗効果を図る

5.自分の5つの強みを現場に活かそう
(1)5つの強みはマネジメントにどう影響しているか
(2)成功体験から強みとマネジメントスタイルを探る
(3)優れたマネジメント4つのアプローチを実践する

6.最強のチームづくり
(1)チームの強みを見える化する
(2)強みを活かし合う環境づくり
(3)部下の強みを開発し育成する

7.これからの行動
 アクションプランと宣言

  • セミナー年間スケジュール
  • セミナースケジュール(8月~11月)
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