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セミナーのご案内
【オンライン】中堅社員のためのリーダーシップ＆チームワーク研修
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2022年12月8日（木）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | オンライン開催 （Zoomミーティングを使用します） |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにてZoom研修に参加頂くURLをお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 ※受講の際には必ずご一読ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社ワンダーイマジニア 代表取締役
今井 千尋 氏
（株）オリエンタルランド、（株）ユー・エス・ジェイの現場にて人財育成、人財開発を担当。東京ディズニーシー®開業時、数千人への導入研修に従事したほか、ユニバーサルスタジオジャパン®では各部トレーニングチームにてパーク内ゲストサービス力向上、運営力向上、人事部にて企業内アカデミー設立に貢献。その経験を活かした、イキイキとした人財が育つチーム作りや、ワクワクする価値を生み出すコミュニケーションの質を高める研修が好評。全国にファンが多い。
プログラム
元２大テーマパーク人財育成トレーナーがチーム活性の秘訣を伝授
研修目的
- 成果を上げるリーダーの見方・考え方・やり方を理解する
- リーダーになるための必要なチームづくり・運営能力を身につける
- 圧倒的な成果を引き出す具体的なチームの作り方を身につける
1．成果を出す為の圧倒的な準備と順番を学ぶ
（1）グラウンドルール：成果を生み出す思考と習慣
（2）成果を創る3つの原則とは ～再現性・自発性・継続性～
（3）再現性 人はルールに従うのではなく、場に影響される
2．リーダーとして必要なコミュニケーションとアクション
（1）自発性 質の高い情報を準備する ～30：70の法則～
（2）継続性 質の高いコミュケーションの構造を学ぶ ～理念の浸透～
3．成果を創り出す自律型リーダー人財の特徴を把握する！
（1）リーダーとは ～変化の起点を創り出す人～
（2）リーダーになる為の見方・考え方・捉え方
4．最強のチーム・成長実感を創る
（1）成長5段階＆習得4段階 成長実感を創り出し、「できる」へ
（2）シナジーを生み出す正しい目的設定 ～山登りの原則～
（3）4つのタイプからメンバーの強みを活かす
5．チームが活性化する目標設定
（1）本気スイッチが入る行動の原則とは
（2）着実な目標達成は具体的な目標設定する力が鍵
（3）チームで限界突破する為の実践設定シートを創り出す
