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若手・中堅社員

若手・中堅社員一覧.

リーダーのための意識改革スパルタ塾

真のリーダーとなるために押さえるべきポイント

日時
平成28年10月25日(火)9:30〜16:30
講師
クリーク大阪社労士事務所 教育訓練トレーナー 入江 幸男 氏
研修目的
  1. 自らの行動を変化させるヒントを得る
  2. リーダーとして、目標の持ち方や部下・後輩との接し方がわかる
  3. 頭で理解する「知識」を、実践できる「知恵」に高める
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女性社員のためのリーダーシップ養成講座

リーダーシップを発揮し、周囲への影響力を高める

日時
平成28年10月19日(水)9:30〜16:30
講師
有限会社オフィスウエダ 代表取締役 上田 実千代 氏(中小企業診断士)
研修目的
  1. 自分の周囲も活かすリーダーシップの考え方とスキルを学ぶ
  2. 仕事や会社を見る視野を広げ、状況対応力を高める
  3. 実習や意見交換を通して、参加者同士の交流や相互刺激を促進する
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あなたは期待されている!中堅社員の自己革新セミナー

ズバリ訊く! あなたは「今のままの自分」で本当にいいのか?

日時
平成28年9月14日(水)9:30〜16:30
講師
N&Kネットワーク 代表 天﨑 啓一 氏
研修目的
  1. 中堅社員としての「自覚」と「覚悟」を醸成する
  2. 「プロ社員」になるための仕事術を学ぶ
  3. 中堅社員として果たすべき役割を明確にする
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若手・新入社員ステップアップ研修

「自ら学び、考え、行動する」基本姿勢を身につける

日時
平成28年9月7日(水)9:30〜16:30
講師
オフィスリファイン 代表 桑田 朋美 氏
研修目的
  1. 責任ある社会人として、仕事に取り組む積極的な姿勢を作る
  2. 成果を上げる考え方や具体的行動について、演習を通じて理解する
  3. 参加者相互の意見交換を通じて、プラスになるような関係性を築く
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次世代リーダー養成セミナー

ペーパービルディング・プロジェクトで実践的にリーダー力を養う!

日時
平成28年8月25日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社manaBEL 代表取締役 吉川 孝之 氏
研修目的
  1. 強固な組織を創るために不可欠な「情報資産を護るチカラ」を理解する
  2. 組織を導くために必要な「ビジョンを明確に伝えるチカラ」を体験する
  3. 組織の動力となる"自走社員"を育てる「承認するチカラ」を理解する
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組織を動かす「部下力」の磨き方

上司をはじめとする周囲の力をうまく借りることで仕事が効率化する

日時
平成28年8月4日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
研修目的
  1. 仕事を効率的に進めるために必要なスキルを身につける
  2. 上司や周囲との円滑なコミュニケーションスキルを身につける
  3. 利害関係が対立する人々との交渉力を身につける
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リーダーに求められるティーチングとコーチング

部下への接し方の工夫で、関係性も生産性も向上する!

日時
平成28年7月5日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社チェンジ・アップ 代表取締役 荒尾 千春 氏
研修目的
  1. ティーチングとコーチングの違いを理解する
  2. 部下との良好な関係を築くコミュニケーションスキルを体得する
  3. 部下のやる気を引き出すコーチングスキルを学ぶ
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35歳までに手に入れたい仕事力

絶対にはずせない仕事力を徹底的に身につける

日時
平成28年6月22日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社ブレイクビジョン 代表取締役 車塚 元章 氏
研修目的
  1. 仕事をスムーズに進めるためのコミュニケーション力を身につける
  2. 職場で発生する問題を見事に解決するための力を身につける
  3. 会議やミーティングを成果が出るように運営する力を身につける
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次世代リーダーに求められる意識改革と行動変革 ※会場が変更になりました

企業の将来を担うのは、今のリーダーだ!

日時
平成28年6月14日(火)9:30〜16:30
講師
ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史 氏
研修目的
  1. 次世代リーダーとして会社から期待されている役割を理解する
  2. 自身の行動特性上の強み・弱みを把握する
  3. リーダーに求められる5つの役割と7つの行動特性を理解する
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「報・連・相」を極める基礎講座 ※会場が変更になりました

職場でのミスを未然に防ぎ、上司からの信頼を得る

日時
平成28年6月7日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏
研修目的
  1. 「報告」「連絡」「相談」が持つそれぞれの役割やポイントを明確にする
  2. 「報連相」の質を上げるために必要な「受命」方法を学ぶ
  3. 「報告」の際に必要なフレームをロールプレイングを交えて理解する
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