セミナーのご案内

階層別一覧

<実践>経営戦略・マネジメント講座(全7回)

京都商工会議所×同志社大学大学院産学連携プログラム

日時
平成29年7月4日(火)、7月28日(金)、8月31日(木)、9月23日(土)、10月24日(火)、11月10日(金)、11月28日(火)いずれも9:30~17:30
講師
同志社大学大学院ビジネス研究科 担当教員 他
特徴
  1. 同志社ビジネススクールとの連携による「実践MBA型プログラム」です
  2. 様々な業界の第一線で活躍する実務者による講義を多数提供します
  3. 他企業の経営者、経営幹部、幹部候補生との交流が図れます
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「ロジカルシンキング」1日習得セミナー ※残席わずか

論理的な「考え方」と「話し方」を身につける

日時
平成29年6月28日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社ナレッジソリューション 代表取締役 坂田 敬三 氏
研修目的
  1. 考え方の筋道が立ち、話が劇的に伝わるようになる
  2. 問題発見力や問題解決力を向上させる
  3. 「なぜ?」と考える力を高め、本質を見抜く力を養う
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職場が変わる!「真・報連相」研修

風通しの良い職場環境を築くコミュニケーション

日時
平成29年6月27日(火)9:30〜16:30
講師
有限会社ビジネス・パートナー・オフィス 代表取締役 桑野 里美 氏
研修目的
  1. 職場での「報連相」の現状を振り返り、その重要性について理解する
  2. 質の高い「真・報連相」の考え方を学び、仕事の進め方を見直す
  3. 自己と職場の「報連相」をバージョンアップするヒントを掴み活用する
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今どきの若手社員のやる気と成長を促すほめ方・叱り方・育て方

指導によって部下・後輩の成長が大きく変わる!

日時
平成29年6月22日(木)9:30〜16:30
講師
ハートリンク 代表 阿部 紀子 氏
研修目的
  1. 今どきの若手社員の特徴を理解する
  2. やる気と成長を促すほめ方・叱り方を習得する
  3. 様々な効果的な指導法を習得する
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次世代リーダーに求められる意識改革と行動変革

企業の将来を担うのは、今のリーダーだ!

日時
平成29年6月16日(金)9:30〜16:30
講師
ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史 氏
研修目的
  1. 次世代リーダーとして会社から期待されている役割を理解する
  2. 自身の行動特性上の強み・弱みを把握する
  3. リーダーに求められる5つの役割と7つの行動特性を理解する
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テーマパーク流!顧客満足度を向上させる接客の基本

2大テーマパーク出身の中小企業診断士が教える

日時
平成29年6月14日(水)9:30〜16:30
講師
群コンサルティングオフィス 代表 清水 群 氏
研修目的
  1. 顧客満足度を向上させる接客の考え方を学ぶ
  2. また会いたいと言われるような接客の具体的な方法を体得する
  3. お客様がリラックスできる空間づくりができるようになる
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若手・中堅社員のための段取り力向上セミナー

成果が上がると仕事が楽しくなる

日時
平成29年6月9日(金)9:30〜16:30
講師
株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー 岡 亜希菜 氏
研修目的
  1. 業務のムダを省き、生産性を意識した仕事の進め方を理解する
  2. 振り回されることなく、優先順位を的確につける判断力を養う
  3. 業務時間の確保とプランニング法を理解し、段取り力を身につける
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会社を守るための日常業務に必要な法律知識

役員・管理者であれば理解することは必須!

日時
平成29年6月7日(水)9:30〜16:30
講師
野口&パートナーズ法律事務所 代表弁護士 野口 大 氏
研修目的
  1. 昨今、問題になっている不祥事を避けるための重点ポイントを学ぶ
  2. 労務問題のトラブルを回避する対応策を学ぶ
  3. 債権回収や契約書のノウハウが身につく
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意見の対立を解決する交渉力研修

立場は対立しても、利害がすべて対立するとは限らない

日時
平成29年6月5日(月)9:30〜16:30
講師
株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
研修目的
  1. 相互の立場と利害を最終的に合意させるスキルを理論と感情面から習得
  2. 立場や意見の裏の「本当の理由」「判断基準」の明確化プロセスを習得
  3. 代案や譲歩の検討、合意に至るプロセスをワークで実感・体感する
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女性の部下育成のための管理者研修

女性を活かして、組織を伸ばす秘訣を伝授

日時
平成29年6月2日(金)9:30〜16:30
講師
株式会社プラウド 代表取締役社長 山本 幸美 氏
研修目的
  1. 女性を活かし、男女ともに活躍する組織をつくるマネジメントを学ぶ
  2. 活躍できる女性社員の育成に欠かせない基本スタンスを習得する
  3. 女性のマネジメントのポイントや対処法、コミュニケーションを向上
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