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管理者のための脳科学と心理学を活用した部下指導

メカニズムを知るだけで劇的に改善する!

日時
2020年3月10日(火)9:30〜16:30
講師
G&Sパートナーズ 代表 古瀬 崇 氏
研修目的
  1. やる気と目標達成のメカニズムを学ぶ
  2. 信頼関係を築くコミュニケーション法を学び、部下指導に活かす
  3. 脳を活かした誉め方・叱り方を習得する
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部下を伸ばす!上司のための職場で使える心理学

視点をグっと変えて、部下の力を引き出す

日時
2020年2月18日(火)9:30〜16:30
講師
ヴィ・ホライズン株式会社 代表取締役 岡田 裕之 氏
研修目的
  1. 明日から使える「職場の心理学」を学ぶ
  2. 演習を通じて、部下を惹きつけ、伸ばす方法を体得する
  3. リーダーとしての「成功マインド」を強化する
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組織を活性化させるポジティブリーダー育成研修

逆境に負けないリーダーになるために、押さえておくべき3つのポイント

日時
2020年1月29日(水)9:30〜16:30
講師
CDM 代表 伊東 廣賀 氏
研修目的
  1. 自らの事象に対しての受け止め方(理解)の癖を理解する
  2. 組織を活性化させるリーダーのあり方について理解する
  3. 組織を活性化させるコミュニケーションのポイントを理解する
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部下の力を引き出し成果を上げる4つのスキル

 日時
2019年12月11日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社Y'sディスカヴァー 代表取締役 エグゼクティブコーチ 小林 芳子 氏
研修目的
  1. コミュニケーションギャップの対処法を学ぶ
  2. 管理者の役割を理解し、組織、メンバーとの関わりについて学ぶ
  3. 相手のやる気を引き出すコミュニケーション法を学ぶ
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リーダーの意識改革スパルタ塾

 日時
2019年11月12日(火)9:30〜16:30
講師
クリーク大阪社労士事務所 教育訓練トレーナー 入江 幸男 氏
研修目的
  1. 「頭で分かる」を「体で行動する」実践方法を学ぶ
  2. リーダーに必要な5つの着眼点で知恵の出し方を理解する
  3. 翌日から使える行動のヒントを得る
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経営者・管理者必須!人事評価実践研修

 日時
2019年10月29日(火)9:30〜16:30
講師
B.M.C.カタヤマ 代表・経営コンサルタント 片山 明 氏
研修目的
  1. 人事評価制度の目的と管理監督者の役割を再認識する
  2. 評価者の心構えや人事評価の手順、留意点を習得する
  3. 事例演習を通じて評価者間の目線を合わせる
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企業が成長し続けるための将来像の描き方

 日時
2019年10月2日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社おがわコーポレーション 代表取締役 小川 和広 氏
研修目的
  1. 世の中の成長企業を分析し、成功事例ポイントを学ぶ
  2. 今の会社力を棚卸し、伸ばす力、新たに必要な力を明確にする
  3. 成長し続ける企業を実現するための行動計画を策定する
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職場を活性化するリーダー実践研修

日時
2019年9月12日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社ビズパワーズ 柳瀬 智雄 氏
研修目的
  1. 組織を活性化し、元気な職場を実現する思考法と行動を学ぶ
  2. 「アメとムチ」に頼らない主体性を引出す動機付けの方法を学ぶ
  3. 部下との信頼構築法を学び、パワーハラスメントを防止する
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女性管理者だからできる部下指導とコミュニケーション強化

「この人について行こう」と思われる現場のリーダーになる

日時
2019年8月22日(木)9:30〜16:30
講師
コンサルタントネットワーク株式会社 取締役副社長 本田 祐美 氏
研修目的
  1. 形式や枠にとらわれない柔軟な発想・対応を学ぶ
  2. 管理者の役割、基本的知識・態度・管理技術等のスキルを学ぶ
  3. 女性リーダーとして、自分が目指す姿を創造する
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「4つのタイプ」別部下との付き合い方

世界のリーダーたちも知っている「自己理解・他者理解」マトリックス

日時
2019年8月20日(火)9:30〜16:30
講師
DOORS PRODUCE 代表 中山 美佐子 氏
研修目的
  1. 部下育成に活かす「4つのタイプ」を理解する
  2. 自身と部下のタイプから、やってはいけないことを学ぶ
  3. ほめ方、動機づけ、場面による「4つのタイプ」のツボを知る
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