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経営者・管理者必須!人事評価実践研修

人事評価制度を導入したものの、機能していない貴社に

日時
平成30年9月20日(木)9:30〜16:30
講師
B.M.C.カタヤマ 代表 片山 明 氏
研修目的
  1. 人事評価制度の目的と管理監督者の役割を再認識する
  2. 評価者の心構えや人事評価の手順、留意点を習得する
  3. 事例演習を通じて評価者間の目線を合わせる
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職場の見方を変えるタイムマネジメントセミナー

残業が多い管理者・リーダーの考え方を劇的に変える!

日時
平成30年9月6日(木)9:30〜16:30
講師
ビジョナリーソリューションズ 代表 葉田 勉 氏
研修目的
  1. 今までの職場の考え方を変えるポイントを学ぶ
  2. 職場環境、人間関係を踏まえたタイムマネジメントのやり方を学ぶ
  3. 普段の仕事で、行動を変えるタイムマネジメントの基礎を学ぶ
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部下を伸ばす!上司のための職場で使える心理学

視点をグっと変えて、部下の力を引き出す

日時
平成30年8月21日(火)9:30〜16:30
講師
ヴィ・ホライズン株式会社 代表 岡田 裕之 氏
研修目的
  1. 明日から使える「職場の心理学」を学ぶ
  2. 演習を通じて、部下を惹きつけ、伸ばす方法を体得する
  3. ビジョンを心に刻み、リーダーとしての「成功マインド」を強化する
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ケースで学ぶ日常管理における職場の課題発見ポイント

状況分析の癖が分かれば、自ずと改善策が見える

日時
平成30年7月5日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社イント 代表取締役 掛川 和彦 氏
研修目的
  1. 企業の目的と管理者の役割を整理する
  2. 問題状況を多面的に捉える分析力を身につける
  3. 課題解決の優先順位付けが適切にできるようになる
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女性管理者だからできる部下指導とコミュニケーション強化

「この人について行こう」と思われる現場のリーダーになる

日時
平成30年6月22日(金)9:30〜16:30
講師
コンサルタントネットワーク株式会社 取締役副社長 本田 祐美 氏
研修目的
  1. 連携・協調を得意とし、形式や枠にとらわれない柔軟な発想・対応を学ぶ
  2. 管理者の役割、基本的知識・態度・管理技術等のスキルを学ぶ
  3. 女性リーダーとして、自分が目指す姿を創造する
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管理者のための脳科学と心理学を活用した部下指導

メカニズムを知るだけで劇的に改善する!

日時
平成30年6月13日(水)9:30〜16:30
講師
G&Sパートナーズ 代表 古瀬 崇 氏
研修目的
  1. やる気と目標達成のメカニズムを学ぶ
  2. 信頼関係を構築するコミュニケーション法を学び、営業や部下指導に活かす
  3. 脳を活かした誉め方・叱り方を習得する
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リーダーシップ・コミュニケーションスキルアップ研修

おこらない ほめない ひと育て

日時
平成30年5月15日(火)9:30〜16:30
講師
有限会社ビジネス・パートナー・オフィス 代表取締役 桑野 里美 氏
研修目的
  1. 自分の部下指導・育成の傾向を振り返り、各自の課題を理解する
  2. 自律型部下を育てる双方コミュニケーションアプローチ方法を学ぶ
  3. 部下のタイプに応じた指導・育成のあり方を考える
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新任管理者の役割と心構え

上司としての豊富な実務経験を持つ講師による徹底指導

日時
平成30年4月20日(金)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
研修目的
  1. 管理者として知っておきたい役割と心構えを学ぶ
  2. マネジメントとリーダーシップの違いを理解する
  3. 部下とのコミュニケーションスキルを修得する
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リーダーのための業績を劇的に上げる強いチーム作り

信頼され、自立型メンバーを育てるリーダーになれ!

日時
平成30年2月8日(木) 9:30~16:30
講師
株式会社セブンフォールド・ブリス 代表取締役 本田 賢広 氏
研修目的
  1. リーダーとして配慮するポイントを明らかにする
  2. 強い絆のチームを創るポイントを理解する
  3. 深い信頼関係を構築するコミュニケーション技術を体系的に学ぶ
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組織を活性化させるポジティブリーダー育成研修

逆境に負けないリーダーになるために、押さえておくべき3つのポイント

日時
平成29年12月7日(木)9:30〜16:30
講師
CDM 代表 伊東 廣賀 氏
研修目的
  1. 自らの事象に対しての受け止め方(理解)の癖を理解する
  2. 組織を活性化させるリーダーのあり方について理解する
  3. 組織を活性化させるコミュニケーションのポイントを理解する
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