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管理者養成 意識改革スパルタ塾

階層別 管理者

日時・会場・受講料

日 時 2021年10月14日(木)9:30〜16:30
会 場 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入)
※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 22,000円
  • 一 般  33,000円
  • ※消費税込
備 考

開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。

開催日の5営業日前(17時)を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。

【新型コロナウイルス感染予防対策についてのお願い(PDF)】
※受講の際には必ずご一読ください。

※一度に最大14名まで申込可能です

講師プロフィール

クリーク大阪社労士事務所 教育訓練トレーナー
入江 幸男 氏

企業において、新入社員、監督者、管理者の訓練等の採用・研修の業務を担当する間に、社会保険労務士を取得。2002年に独立。柔・剛両面でのリーダーシップ訓練を中心に営業・販売の実践訓練やマナー研修を担当し、具体的な行動ができるヒントを得るための「気づき」の研修を実施している。

プログラム

「知識」を「実践できる知恵」へ変える
研修目的
  1. 頭で「解る」から体で「行動する」までの実践方法を学ぶ
  2. リーダーに必要な5つの着眼点で知恵の出し方を理解する
  3. 翌日から使える行動のヒントを得る

1.「職場目標」を策定するための知恵の出し方
(1)明確な目標を持っているのがリーダーの条件
(2)リーダーとしてどこを目指すのか
(3)今、メンバーがどのレベルに立っているのか

2.部下・後輩へ伝えるための知恵の出し方 【ワーク】
(1)何を伝えるのか?は事前準備ができる
(2)どのように伝えるか?が最も重要である

3.部下・後輩の話を聞くための知恵の出し方
(1)相手の言葉だけでなく、態度表情すべてで理解する
(2)部下・後輩は、自分からは喋らないと心得よ
(3)相手から話をさせる知恵を学べ
(4)投げかけ、質問、切返しトークを身につける

4.部下・後輩への褒め方、叱り方への知恵の出し方
(1)褒めるための知恵
(2)叱るための知恵
(3)フォローアップの知恵

5.部下・後輩の指示、指導、評価するための知恵の出し方
(1)各自のレベルにあった指示、指導を実践する
(2)原理原則を活用する

6.リーダーにとって最も重要なこと
職場で実践するための姿勢、言動

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