セミナーのご案内

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「全員活躍」の職場をつくるリーダーの考え方

多様性活用で困難と変化を乗り越えるための3つの心得

日時
2025年12月10日(水)9:30〜16:30
講師
DOORS PRODUCE 代表 中山 美佐子 氏
研修目的
  1. LGBTQ+や国籍等だけではなく、外的多様性と内的多様性の両方を理解する
  2. 「全員活躍」は、リーダーとメンバーが相互理解することから始まる
  3. 多様なメンバーが自律的に成長するリーダーの支援を学ぶ
  • リーダーシップ
  • 中堅社員
  • 管理者
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マネジャーのためのメンバーを巻き込み合意形成を促す「折衝力」

多様な人材をまとめるプレイングマネジャーのための体感セミナー

日時
2025年11月12日(水)9:30〜16:30
講師
ヴィ・ホライズン株式会社 代表取締役 岡田 裕之 氏
研修目的
  1. 会議やプロジェクトで、チームをまとめる能力の向上
  2. 一対一の場面で、相手の本音を引き出し合意するスキルの習得
  3. チーム内の心の安全性を高めて、創造性を引き出すマインドの強化
  • リーダーシップ
  • 中堅社員
  • 管理者
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「人を動かす」3つの交渉テクニック

デール・カーネギーに学ぶ!NoをYesに変える手法

日時
2025年11月7日(金)9:30〜16:30
講師
デール・カーネギー・トレーニング 西日本 代表 北郷 和也 氏
研修目的
  1. 人間力を高めて、人を動かし、成果を上げるビジネスパーソンとなる
  2. 困難を乗り越える「デール・カーネギーの原則」を体得する
  3. 反対者を賛同者に変える技術を習得する
  • リーダーシップ
  • 中堅社員
  • 管理者
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新任管理者の役割・心構えと部下指導

これだけは押さえておきたいマネジメントとリーダーシップの基礎

日時
2025年11月6日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
研修目的
  1. マネジメントとは何をすることなのかを理解し実践する
  2. リーダーシップを発揮するとはどういうことかを理解する
  3. 部下に対する指示・指導・育成を適切に行うためのスキルを学ぶ
  • 組織マネジメント
  • 中堅社員
  • 管理者
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人が育ち定着するエンゲージメント組織戦略

フレームワークで組織課題と打ち手を分析する

日時
2025年10月29日(水)9:30〜16:30
講師
合同会社カーニバルライフ 代表 山下 比佐暢 氏
研修目的
  1. 自社の「組織の状態」を分析し把握する方法を知る。
  2. 社員のエンゲージメントを向上させるための具体的な取組を計画する力を身につける。
  3. 組織の変革を推進するリーダーシップスキルを向上させる。
  • リーダーシップ
  • 中堅社員
  • 管理者
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自身と部下の強みを活かすマネジメント法

強みにフォーカスし卓越したマネジメント法を身につけよう

日時
2025年10月23日(木)9:30〜16:30
講師
SA・KURA企画事務所 代表 橋本 かおり 氏
研修目的
  1. チェックテストで自分の強みを再発見する
  2. 強みを活かした自分らしいマネジメントスタイルを探る
  3. メンバーの多様性を認め、活かし合うチーム創りを学ぶ
  • 組織マネジメント
  • 中堅社員
  • 管理者
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心理的安全性を成果につなげる職場づくり

職場の居心地と働きがいを創出

日時
2025年10月16日(木)9:30〜16:30
講師
ソーシャルスキル・プログラム合同会社 代表 吉田 真知子 氏
研修目的
  1. 心理的安全性が職場運営の重要課題であることを明確にする
  2. 心理的安全性向上のキーマンとなるリーダーを育成する
  3. 意見交換からアイデアが生まれるチーム開発・運営力を体得する
  • リーダーシップ
  • 中堅社員
  • 管理者
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脳科学で仕事のミスを確実に減らす生産性向上セミナー

ミスのメカニズムを理解・体験し、仕事の効率をUP!

日時
2025年10月8日(水)9:30〜16:30
講師
教育entertainment株式会社 代表取締役社長 伊東 泰司 氏
研修目的
  1. ミスが起きる原因を理解する
  2. ミスを減らす記憶術を体得する
  3. ミスの原因になる感情のコントロール術を身につける
  • 仕事力向上(生産性向上)
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理者
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管理職のためのリーダーシップ養成講座

チームをまとめ上げ、メンバーと共に成果を出す方法

日時
2025年9月25日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社ウィズネス 代表取締役 本田 妃世 氏
研修目的
  1. 管理職の役割を確認し、リーダーシップの促進を図る
  2. チームメンバーの支援と育成のための具体策を習得する
  3. ロールプレイやワークで、リーダーシップに磨きをかける
  • リーダーシップ
  • 中堅社員
  • 管理者
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中堅社員のためのマネジメント力養成講座

成果を出し続けられる人材になる

日時
2025年9月19日(金)9:30〜16:30
講師
ヒュマナップ 代表 福島 清誠 氏
研修目的
  1. 成果を出し続けるためにPDCAサイクルをきちんと回す力を磨く
  2. 限られた資源である時間を有効に使うタイムマネジメント力を磨く
  3. より良い成果を出すための周囲を巻き込む力を磨く
  • 組織マネジメント
  • 中堅社員
  • 管理者
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