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セミナーのご案内
自律する部下を育てる管理職のためのキャリア支援術
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2026年12月3日（木）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社キャリアリーダーシップラボ
代表取締役 森田 祐司 氏
NTTグループでビジネススキルからマネジメントまで幅広く人材育成に携わった経験を活かし「ヒトと組織が共によくなる」ことをめざし、キャリア開発、人材育成、組織力強化を三位一体で支援。社員のパフォーマンス最大化と、自律的な成長を促す組織づくりをサポート。中小企業診断士、2級キャリアコンサルティング技能士
プログラム
研修目的
- 「キャリア自律」の重要性を理解し支援者としての役割を認識する
- 部下のキャリア課題を客観的に把握し、適切な関わり方を学ぶ
- キャリア面談の実践を通じて、多様なメンバーへの支援力を高める
【最終調整中】
1．オリエンテーション
2．キャリアを取り巻く変化と実際
（1）キャリアの定義
（2）キャリア環境の変化
（3）求められるキャリアオーナーシップ
3．キャリア支援者の役割について
（1）キャリア支援者としての4つの役割
（2）キャリア支援のメリット
（3）キャリア支援者としての役割の棚卸し（グループワーク）
4．キャリア支援ケーススタディ
（1）若手社員のキャリアを支援するケーススタディ（グループワーク）
（2）ベテラン社員のキャリアを支援するケーススタディ（グループワーク）
5．キャリア面談の実践
（1）面談の構造化
（2）ゴールに導くコーチングモデル
（3）面談シナリオ作成と面談ロールプレー（ペアワーク）
6．多様なチームメンバーとの関わり（ペアワーク）
（1）若手社員との関わり方
（2）ベテラン社員との関わり方
（3）不平や不満を言いがちな社員との関わり方
7．振り返りとまとめ
