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セミナーのご案内
基礎から学ぶ！ 失敗しないプロジェクトマネジメント入門講座
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2026年8月5日（水）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
ビジネスファイターズ合同会社 CEO
中小企業基盤整備機構 経営支援アドバイザー 飯田 剛弘 氏
外資系企業で日本・韓国・東南アジア・オセアニアのマーケティング責任者を歴任。現在はマーケティング、デジタル戦略、AI活用の助言を行い、講演・研修を年間100回以上実施。中小企業AI活用協会代表理事としてAI・DX人材育成を担い、中小機構など公的機関で経営相談も担当。著書8冊、日刊工業新聞で連載中。
プログラム
チーム全員で効率的に目的達成を目指す方法
研修目的
- 目標達成に向けた考え方や仕事の進め方を学ぶ
- チームと同じ方向を見て仕事ができるようになる
- チームでの仕事の効率的な進め方や段取り力を身につける
1．本当はやさしいプロジェクトマネジメント
（1）チームの仕事で苦労していることや面倒なことは何ですか？
（2）プロジェクトマネジメントとは？
2．チーム全員を同じ方向に向ける「ゴール設定術」
やるべきことを洗い出す
3．チームの仕事を成功に導く「段取り」
（1）役割を分担する
（2）作業時間を見積もる
（3）作業の流れを見る
（4）スケジュールを作る・スケジュールをどのように短縮するか
（5）作業負荷をならす
4．思いもよらないことに対応できる「リスク管理術」
5．バラバラをまとめる「ワンチーム」
（1）メンバーとうまくやる
（2）ミーティングをする
（3）進捗を加速させる
（4）標準化する
6．経験を成長につなげる「振り返り」
