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セミナーのご案内
【緊急開催】体系的に学ぶ「新入社員の受け入れ方」
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2026年3月6日（金）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社NeverRunOut 代表取締役 増田芳恭氏
人材育成コンサルタント。企業研修講師として、若手・中堅社員研修、管理職研修、営業力強化、リーダーシップ育成などを担当。登壇数188回（2024年）受講者が自ら考え行動できる仕掛けづくりを重視し、現場実践につながる研修設計に定評。三児の父として次世代育成にも情熱を注ぐ。
プログラム
新入社員の成長と定着は「受け入れ側」で決まる
研修目的
- 新入社員の成長を支える職場風土の醸成
- 先輩社員としての役割認識と基本行動の再確認
- 信頼される先輩になるための関わり方習得
1．オリエンテーション
（1）本講座の目的共有
（2）新入社員受け入れの現状課題と背景整理
2．先輩社員に求められる心構え
（1）「見せる」「伝える」「支える」三つの役割
（2）新人の視点で見る“職場ギャップ”とは
（3）信頼される先輩の言動・NG行動例
3．基本行動・ビジネスマナーの再確認
（1）報連相・傾聴・言葉遣いの再点検
（2）マナーを「指摘」ではなく「共有」する関わり方
（3）組織の一員としての姿勢と責任感
4．新人育成に活きるコミュニケーション
（1）教え方・叱り方・励まし方のバランス
（2）心理的安全性を高める関わり方
（3）やる気を引き出す質問とフィードバック業務で活用できそうなシーンや用途を洗い出す
5．まとめとアクションプラン
（1）学びの整理と明日からの行動宣言
（2）定着する職場づくりに向けた一歩
