セミナーのご案内

若手・中堅のための職場で役立つ3つのチカラ

開催間近のため、2営業日前以降のお申込みは電話にてお問合せください
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日時・会場・受講料

日 時 2024年5月29日(水)9:30〜16:30
会 場 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入)
※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 22,000円
  • 一 般  33,000円
  • ※消費税込
備 考

開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。

開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。

※一度に最大14名まで申込可能です

講師プロフィール

ウィズ・グロー 代表
山中 智香 氏

今いる人材を最大限に活かす視点で、人財育成コンサルタントとして活動。論理思考(スキル)と心理学(マインド)両面からの次世代リーダー育成や管理職研修、チームマネジメントサポート。またシナリオプランニングを用いた長期視点の戦略策定等も行っている。

プログラム

対人力(観察力・会話力・問題解決力)で仕事の生産性をアップ!
研修目的
  1. 人との違いや物事を観察して対応力を身につける
  2. 信頼・協力関係を築く効果的な関わり方を学ぶ
  3. 相手と自分の要望を融和しつつ問題を解決する力を身につける

1.イントロダクション
(1)「対人力」とは
(2)「論理思考」と「心理を掴む」の合わせ技で仕事をスムーズにする

2.観察力を磨く
(1)スタートは『現状』を理解する
(2)相手のタイプを理解する
(3)視座・視野・視点を変えてみる

3.会話力(きくチカラ)を磨く
(1)業務が円滑にいくために信頼関係のベースを築くには?
(2)3つの「きく」
(3)対話の重要性

4.会話力(伝えるチカラ)を磨く
(1)「伝える」から「伝わる」へ
(2)人は論理で説得され、感情で動く
(3)言いにくいことを伝え得る13の方法
(4)職場でのお困りごと実践ワーク

5.問題解決力を磨く
(1)問題を整理し、本質的課題を見つける
(2)対立する行動ジレンマを明確にする
(3)win-winな解決策を対立解消図を使い導き出す

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