セミナーのご案内

考え方のクセを破る思考力強化セミナー

  • マネジメント
  • 中堅社員
  • 管理者

日時・会場・受講料

日 時 2024年7月23日(火)9:30〜16:30
会 場 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入)
※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 22,000円
  • 一 般  33,000円
  • ※消費税込
備 考

開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。

開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。

※一度に最大14名まで申込可能です

講師プロフィール

株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役
久保田 康司 氏

鐘紡、ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティングを経て、マネジメント・ラーニングを設立。マネジメントやリーダーシップなどの階層別研修から、論理思考などのスキル研修まで多方面に活躍。関西学院大学大学院修了、神戸大学大学院修了。同志社大学大学院修了(博士)

プログラム

既存の枠にとらわれず豊かな発想で提案をする力を身につける
研修目的
  1. 染みついた思考のクセを取り除く
  2. ビジネスパーソンに求められる基本的な思考法を習得する
  3. これからの社会に求められる豊かな発想力を習得する

1.今までの考え方・やり方では通用しない時代の到来
(1)激変する社会の到来
(2)次々に登場する新しい発想
(3)思い込みや思考のクセに気づく
(4)ゼロベースで考える

2.まずは押さえておくべき思考法
(1)主観と客観の違い
(2)ロジカルに物事を考えるとは
(3)ロジカルシンキングの必須条件
(4)ロジカルな思考法にチャレンジ

3.さらに良くするための思考法
(1)建設的に物事を考えるクリティカルシンキング
(2)Yesだけでは終わらない、Yes but と Yes and
(3)もっともクリティカルに見るべき対象は自分である
(4)クリティカルな思考法にチャレンジ

4.既存の枠にとらわれない思考法
(1)井の中の蛙になっていないか
(2)既存の枠から脱するためのラテラルシンキング
(3)なぜラテラルになれないのか
(4)ラテラルな思考法にチャレンジ

5.豊かな発想力を身につける
(1)アイデア出しのフレームワークを使う
(2)他からアイデアを借りる
(3)自己満足ではなく他者満足で考える
(4)新たな発想にチャレンジ
※ボールペン、あるいは鉛筆など書くものを2本ご持参ください

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