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【オンライン】チームを動かす！数字活用術実践研修

このセミナーは終了致しました

誠に申し訳ございませんが、本セミナーは中止となりました

日時・会場・受講料

日時	2023年8月24日（木）9：30〜16：30
会場	オンライン開催（Zoomミーティングを使用します）
受講料	京都商工会議所会員 19,800円一般 29,700円 ※消費税込
備考	開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにてZoom研修に参加頂くURLをお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。

セミナーお申込み

※一度に最大14名まで申込可能です

講師プロフィール

オルデナール・コンサルティング合同会社　代表社員
長谷川　正恒氏

上場企業の経営企画室にて事業計画作成・M&A実務など、数字やデータを活用する幅広い業務に10年以上携わる。現在はビジネスシーンで役立つ数字力の向上を目指した「ビジネス数学研修」の企画運営を実施。新入社員から経営者まで多くのビジネスパーソンを対象に仕事で成果を上げるための数字力向上支援を行う。

プログラム

数字を根拠に考え意思決定を行うためのポイント

研修目的

売上向上を助ける数字の読み方、使い方、伝え方を学ぶ
意思決定に必要なデータの選び方やグラフの作り方を学ぶ
結論・理由・根拠の揃った、わかりやすい資料作成を演習で学ぶ

1．数字を用いる「だけ」では伝わらない
（1）概算も重要、100%の正解はない
（2）難しい数学ではなく算数を徹底活用
（3）求められるのは数字の先にある情報

2．まずは売上をざっくり読む
（1）ざっくり数字を読む4つのステップ
　［1］現状を把握する
　［2］不足データをあぶりだす
　［3］ギャップを見つける
　［4］次の一手を考える
（2）売上から顧客の傾向を把握

3．決算と予算の分析
（1）引き算で理解する損益計算書の基礎
（2）問題の所在の特定に数字を活用する
（3）結果→原因を意識して「なぜ」の深堀りを行う
（4）同業3社の決算と予算を分析

4．営業方針を伝えてチームを動かす
　営業方針の説明
　［1］過去の売上データから根拠を探る
　［2］説得力を高める伝え方のポイント

5．ざっくり売上を予測する
　売上予測の参考資料を作成

6．自社での活かし方を考える