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業務推進力

新任管理者の役割と心構えを学ぶ基礎講座

このセミナーは終了致しました
  • マネジメント
  • 管理者

日時・会場・受講料

日 時 2022年5月18日(水)9:30〜16:30
会 場 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入)
※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 22,000円
  • 一 般  33,000円
  • ※消費税込
備 考

開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。

開催日の5営業日前(17時)を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。

【新型コロナウイルス感染予防対策についてのお願い(PDF)】
※受講の際には必ずご一読ください。

※一度に最大14名まで申込可能です

講師プロフィール

株式会社オフィスムーブ 代表取締役
濵田 美雪 氏

大学では心理学、大学院では組織開発を学ぶ。7年間ホテルで営業・営業企画・広報部門に従事後、独立。「考える力」を育てる研修や女性リーダー育成・管理職研修を数多く実施している。また、「脳科学×心理学」と組織開発の手法をベースにしたオリジナルのプログラムは、人と組織をポジティブにし、行動変革に直結すると定評がある。

プログラム

自ら気づき、考える管理者になるために
研修目的
  1. 自分らしいリーダーシップを確立する
  2. 部下を育成するコミュニケーションスキルを学ぶ
  3. 強い組織を作るための基本を習得する

1.管理者の役割と仕事
(1)マネジメントとは何をすることか
(2)マネジメントの対象は何か
(3)マネジメントの仕事とは

2.管理者に求められるリーダーシップ
(1)リーダーシップとは
(2)リーダーシップとマネジメントの違い
(3)他者に影響を与える3つの要素
(4)あなたらしいリーダーシップを発揮する
 ①あなたのコア(核・中心になるもの)を探す
 ②学びのサイクルを回す

3.部下を育成するコミュニケーションスキル
(1)観察することから始める
(2)傾聴することで人を育てる
(3)承認する技術を身につける
(4)フィードバックとは

4.強い組織をつくるリーダーシップ
(1)組織づくりの基本
(2)個性の異なるスタッフをまとめ上げる

5.管理者としてのあり方を決意する
学んだこと、気づいたこと、考えたことをふまえて、管理者としてのありたい姿をまとめ、共有する

  • セミナー年間スケジュール
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