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単なる経費削減ではダメ!スゴイ経理改善策

未曾有の大不況を乗り切るために経理コストを半減せよ!

【研修効果】
 1.経理のベテランのやり方を否定し、ムダな業務を削減する改善策を学ぶ
 2.社長が期待する経理のあるべき姿を明確にする
 3.社長の関心事「お金がいくら儲かり、いくら残るのか」を意識するようになる

主催:京都能率協会 後援:京都商工会議所


日程・受講料
【日 時】
平成21年6月19日(金) 9:30~16:30

【会 場】
京都商工会議所  (京都市中京区烏丸通夷川上ル)
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講 師】
税理士法人田中事務所 田中 義晴 氏 (税理士)

【受講料】
・京都能率協会会員 16,800円
・京都商工会議所会員 18,900円
・一 般  26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都能率協会(京都商工会議所内)
TEL 075-212-6446
FAX 075-222-2612
mail nouritsu@kyo.or.jp


内容
1.コスト削減をして利益を確保せよ!

2. どうやって経理コストを削減するのか?
 (1)事務所業の特徴を考える
 (2)月次試算表を翌月5日までに作成する
 (3)完璧とスピードを両立するコツ
 (4)道具の普及で仕事は変わる

3. キャッシュレス=経理カイゼンの入門
 (1)経費を精算するコストを把握していますか?
 (2)立替金の精算を月1回とする
 (3)少額経費はまとめて会計処理

4. 毎日している経理の仕事にメスを入れよ!
 (1)なぜ毎日伝票や帳簿をつけるのですか?
 (2)なぜ銀行に行くのですか?
 (3)なぜ勘定科目にこだわるのですか?
 (4)なぜ領収書や請求書の整理に時間がかかるのか?
 (5)なぜ毎日経理の仕事があるのですか?

5. 会計ソフトを導入したのになぜコストが減らない?
 (1)会計ソフトを導入して人員が減りましたか?
 (2)伝票を作成してからパソコン入力していませんか?
 (3)仕訳パターンを一度登録すれば伝票は不要!
 (4)仕訳パターンの登録はこうやって設定する。

6. 今の経理の仕事から脱皮せよ!
 (1)入力する経理担当者から判断する経理担当者へ
 (2)経理担当者は社長参謀として管理会計に目をむけよ!
 (3)なぜ決算書は作れても活用できないのか?
 (4)なぜ儲けがないのか?貸借対照表の秘密
 (5)なぜお金がないのか? 損益計算書の秘密

7. 試算表からカネの動きを察知せよ!
 (1)会社にお金が残らない3つの理由
 (2)資金繰り≠借入金!
 (3)営業マンの給与がいくらなら損益トントンになるのか?
 (4)稼ぐ会社の共通項とは何か?

8.優秀な経理担当者が世界同時不況から会社を救う!

 

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【講師プロフィール】
税理士法人田中事務所 田中 義晴 氏 (税理士)

職業会計人として税理士を営むだけでなく、経営者として実業も営んでいる。その事業の経営を通じて中小企業が資金繰りや人の問題、 そして上場企業のようにコスト削減ができないジレンマを現場の中から実感している。現場を熟知して、 理論に裏付けられた実践的指導は多くの経営者から絶大な信頼を得ている。

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