京都商工会議所 京商ビジネススクール

１．後輩を持つと自分が成長できる！
　（1）後輩を育成する意義
　（2）「私、私たちが期待される役割とは？」【ブレーンストーミング→まとめ→発表】
　（3）リーダーの役割と責任
　（4）強いチームをつくるために主体的に取り組むこと

２．私のモチベーションの源を知る〈モチベーション管理術〉
　（1）あなたにとってのモチベーションの源は何か？
　（2）自分の傾向を把握する　【個人演習】
　（3）感情と行動のセルフコントロール

３．相手の期待以上の成果を出す〈タイムマネジメント力〉
　（1）自分の仕事を把握する
　（2）年・月・週・日別スケジュール表の活用方法を学習する
　（3）業務の細分化し、作業項目と作業時間の見積もりを検討する

４．良い職場環境を作る〈コミュニケーション力〉
　（1）コミュニケーションの重要性
　（2）3つのキク
　（3）自己理解と他者理解　【エゴグラム】

５．コーチングとティーチングで育成する〈指導力〉
　（1）指導の5ステップ
　（2）指導者チェックリストと後輩活気度チェック
　（3）仕事の効果的な教え方
　（4）「褒めると叱る」指導スキルを身に付ける

６．人間関係を円滑にし、仕事の成果を高める〈チームビルディング力〉
　（1）チームで仕事をする
　（2）チームビルディング力を向上する　【体験学習】
　（3）報・連・相は社内コミュニケーションの基本

７．より良い自己実現に向けて
　（1）行動計画書の作成　【ワーク】
　（2）発表