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セミナーのご案内
中堅社員が学ぶ生産性向上のためのタイムマネジメント
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2026年7月24日（金）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
合同会社長目 代表社員
小川 英幸 氏
証券アナリスト資格を持ち、経済・金融の知見とデータ分析を融合した実践的な業務改善・生産性向上支援を行っている。経済産業省認定の情報支援機関として、AIとITを活用した業務効率化・価値創造に挑戦している。
プログラム
限られた時間の中で成果を生み出す“仕事術”
研修目的
- VUCA の時代の時間管理方法を知る
- “時間を増やす”ではなく“時間を活かす”視点を身につける
- 明日から実践できる生産性向上のスキル・工夫を持ち帰る
1．「仕事が終わらない」の正体を見つける
（1）世界は安定から変化の激しい時代へ
（2）静的な目標管理は変化に弱い。変化に対応できる思考を
（3）生産性を上げる視点＝“何に時間を使うか”を決める力
2．成果を上げる人の“時間の使い方”を可視化する
（1）成果を生む人が意識している「時間の3階層」（短期・中期・長期）
（2）1週間単位での時間配分を考える「自分マネジメント」ワーク
（3）タスクの優先順位をつける4象限法（緊急×重要マトリクス）
3．チームで成果を上げるための“協働タイムマネジメント”
（1）変化する時代に、チームのコミュニケーションは重要
（2）自分の段取りがチーム全体に与える影響
（3）部下・後輩・上司との「時間を奪わない関わり方」
4．AI・ツールを活かした業務効率化
（1）AIや無料ツールを活用した“仕事の整え方”事例紹介
（2）「自動化できること」「人がやるべきこと」を分ける練習
（3）中堅社員だからこそできる「チーム・組織へのAIツール導入提案」
5．明日から実践する“自分のタイムマネジメント方針”を作る
（1）今日の気づきを「1つの習慣」に落とし込む（5分アクション）
（2）学びをチームに持ち帰るための共有テンプレート
