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セミナーのご案内
人が育ち定着するエンゲージメント組織戦略
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2025年10月29日（水）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
合同会社カーニバルライフ 代表
山下 比佐暢 氏（龍谷大学非常勤講師）
国際コーチング連盟認定の資格を複数保有し、上場企業、スタートアップ企業、老舗企業、自治体などで、組織開発の伴走支援や研修を実施。年間100回、人や組織の変容のサポートを行う。京都信用保証会の専門家派遣に組織開発のプロとして登録し、組織風土の課題特定にも定評がある。
プログラム
フレームワークで組織課題と打ち手を分析する
研修目的
- 自社の「組織の状態」を分析し把握する方法を知る。
- 社員のエンゲージメントを向上させるための具体的な取組を計画する力を身につける。
- 組織の変革を推進するリーダーシップスキルを向上させる。
1．組織づくりとは？
（1）エンゲージメントとは？
（2）組織開発と人財開発の違い
（3）組織開発と人財開発の両面を俯瞰して捉えるフレームワーク
2．人財開発に関する分析力を高める
（1）リーダーシップを俯瞰するフレームワーク
（2）人の成長支援に関するフレームワーク
（3）自身と社員のリーダーシップ・成長支援力の現状と課題を分析する
3．組織開発に関する分析力を高める
（1）会社がチームとして機能するためのフレームワーク
（2）組織風土を変えるためのフレームワーク
（3）組織を変革するための5つの問い
（4）組織風土の現状と課題を分析する
4．改善計画を立てる
（1）振り返り
（2）分析した結果を基に組織づくりの改善計画を考える
