セミナーのご案内

若手・中堅のための問題解決力養成セミナー

  • 仕事力向上
  • 若手社員
  • 中堅社員

日時・会場・受講料

日 時 2024年10月16日(水)9:30〜16:30
会 場 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入)
※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 22,000円
  • 一 般  33,000円
  • ※消費税込
備 考

開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。

開催日の5営業日前の正午を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。

※一度に最大14名まで申込可能です

講師プロフィール

株式会社トリプルバリュー
取締役COO 佐藤 正基 氏

神戸大学国際文化学部卒業、グロービス経営大学院修了(MBA)。トライグループのフランチャイズ事業部西日本運営統括にて、100名以上のフランチャイズオーナーの経営コンサルティングを行う。現在、株式会社トリプルバリューの取締役COOとして、経営コンサルティング・社員研修を中心に活動中。

プログラム

目先のもぐらたたきから脱出するための問題解決のセオリー
研修目的
  1. 「自分の頭で考える」技術を習得する
  2. 一連の問題解決フローを習得する
  3. 日常の問題意識を問題解決アクションとして実行するスキルを習得する

1.イントロダクション
(1)目先のもぐらたたきから脱出する問題解決
(2)HOW思考の落とし穴
(3)論理的思考を問題解決に活かす

2.あるべき姿の設定
(1)問題発見の仕方
(2)論拠をつけて問題を特定する
(3)イシュー(論点)とは

3.問題点の抽出、優先順位付け
(1)因果の構造で深く広く掘り下げる
(2)情報を集め分析する
(3)優先順位をつけ手を打つ場所を決める

4.原因分析
(1)論理思考で仮説を立てる
(2)情報を集め仮説を検証する
(3)仮説を進化させる

5.解決策立案
(1)解決策を論理思考で導き出す
(2)解決策の優先順位をつける

  • 年間ガイド
  • セミナースケジュール(4月~7月)
  • オーダーメイド研修
  • 各種認証取得のための支援(ISO)、コンサルティング
  • ハラスメント防止出張研修
  • オンラインビジネス英会話ページ
  • 検定試験
  • 京都検定
  • 京都商工会議所