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セミナーのご案内
メンバーの本気を引き出す！信頼されるリーダー養成研修
このセミナーは終了致しました
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2023年3月3日（金）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 ※受講の際には必ずご一読ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社タバネル 代表取締役
奥田 和広 氏
大学卒業後、上場アパレル企業、コンサルティング会社を経て父親の会社に就職。新規事業を立ち上げ、従業員170人を超える規模にまで成長させるが、市況の変化と無理な事業拡大が重なり倒産。その後、大手化粧品会社での管理職を経て、組織コンサルティング会社に勤務。自身の苦い経験から、強い組織をつくる必要性を痛感し、コンサルティング会社を創業。著書は「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」。
プログラム
明日から自分のチームで実行できる
研修目的
- 「成果を出すチームとは何か」を正しく理解する
- メンバーの本気を引き出すチームビルディングを習得する
- 机上ではなく現場で使える実戦的なフレームワークを磨く
1．成果を上げるチームとリーダーとは
（1）リーダーに求められる条件を知っていますか
（2）チームが目指す姿、成果を明確にする
（3）心理的安全性があるチーム、ないチーム
（4）見える化と対話がチームを強くする
2．部下の本気を引き出す
（1）ケーススタディで学ぶ 部下への任せ方
（2）本気を引き出すステップ
3．メンバーをチームに巻き込む
（1）KPT（巻き込み型振り返り術）を学ぶ
［1］ケーススタディをKPTで振り返り
［2］心理的安全性とは
［3］自分の業務でKPTを計画する
（2）経験を成長に変える秘訣とは？
（3）チームビルディングの3ステップ
4．あなたにとっての「チームビルディング」！
明日から何をしますか？
