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業務推進力

管理職のためのリーダーシップ養成講座

このセミナーは終了致しました
  • リーダーシップ
  • 管理者

日時・会場・受講料

日 時 2022年9月6日(火)9:30〜16:30
会 場 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入)
※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 22,000円
  • 一 般  33,000円
  • ※消費税込
備 考

開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。

開催日の5営業日前(17時)を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。

【新型コロナウイルス感染予防対策についてのお願い(PDF)】
※受講の際には必ずご一読ください。

※一度に最大14名まで申込可能です

講師プロフィール

株式会社ウィズネス 代表取締役
本田 妃世 氏

経営コンサルティング会社で、人材育成部の部長として教育経験を積み独立。現在、組織ビルド&人材高度化コンサルティングを行う㈱ウィズネスの代表として、新人研修、管理職研修、営業研修、接遇研修を数多く実施。また商工会議所のセミナーや講演活動を全国で精力的に行っている。特に顧客心理を踏まえた現場で即役立つ実践的な指導に定評がある。

プログラム

チームをまとめ上げ、メンバーと共に成果を出す方法
研修目的
  1. 管理職の役割を確認し、リーダーシップの促進を図る
  2. チームメンバーの支援と育成のための具体策を習得する
  3. ロールプレイやワークで、リーダーシップに磨きをかける

1.あなたに求められる役割
(1)リーダーに必要な3つのスキル
(2)果たすべき4つの役割

2.リーダーシップを発揮する4つの観点
(1)リーダーシップは影響力
(2)チームのビジョン・目標の共有
(3)メンバーの支援と育成
(4)メンバーのモチベーション管理
(5)メンバーとのコミュニケーション

3.リーダーシップで方向性を示す
(1)企業理念やビジョンが大切な理由
(2)チームのミッションを浸透させる4つのポイント
(3)相手に伝わる手法をマスター
(4)課題:チームミッションを伝える

4.リーダーシップによる支援と育成
(1)ティーチングとコーチングの使い分け
(2)コーチングは、傾聴・承認・質問力
(3)質問力強化:GROWモデルで目標達成を支援
(4)事例研究:こんなメンバーをどう支援する?

5.リーダーシップでメンバーのやる気を上げる
(1)組織は「2:6:2」
(2)関わり方のメリハリ
(3)叱り方と褒め方60秒ルール
(4)「1on1ミーティング」とは?
(5)トライ!「1on1ミーティング」
(6)総括と今後

  • セミナー年間スケジュール
  • セミナースケジュール(8月~11月)
  • セミナースケジュール(12月~3月)
  • オーダーメイド研修
  • 各種認証取得のための支援(ISO)、コンサルティング
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