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仕事の段取りと時間管理術

時間を制する者は人生を制する!現代の社会人必須のスキル

日時
平成29年9月27日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメントサーブ 代表取締役 武田 康裕 氏
研修目的
  1. 業務効率をあげるための段取り術を身につける
  2. ワークを通して日々の仕事の進め方の課題がどこにあるかを知る
  3. 生産性を上げるポイントと成果に直結する具体的アクションを知る
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誰もが知っておくべき!会社数字

仕事で必要な数字感覚を1日で習得!

日時
平成30年9月26日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社ナレッジソリューション 代表取締役 坂田 敬三 氏
研修目的
  1. 決算書を「読める」ようになる
  2. 「経営感覚」を身につけ、「利益」の出し方を理解する
  3. 「利益」と「キャッシュ(現金)」の違いを知る
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部門目標達成のアクションプラン作成研修

KPI=Key Performance Indicator

日時
平成30年7月11日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社おがわコーポレーション 代表取締役 小川 和広 氏
研修目的
  1. 目標を達成できない組織と達成している組織の違いを考える
  2. 組織力が高まり、個人が成長する自社のKPIを考える
  3. KPIマネジメントが形骸化しない対策を考える
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組織力を加速する会議運営セミナー

アイデアと行動を引き出すファシリテーション力を磨く

日時
平成30年6月28日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社コラボプラン 代表取締役 河村 庸子 氏
研修目的
  1. アイデアをいくらでも発散できる、3×3通りの質問方法を習得する
  2. 実際の行動につながる意見の整理の仕方と結論の出し方を学ぶ
  3. 会議の準備→開催→振返りのポイントを演習で理解する
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意見の対立を解決する交渉力研修

立場は対立しても、利害がすべて対立するとは限らない

日時
平成30年6月20日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
研修目的
  1. 相互の立場と利害を最終的に合意させるスキルを理論と感情面から習得する
  2. 立場や意見の裏にある「本当の理由」「判断基準」の明確化プロセスを習得する
  3. 代案や譲歩の検討、合意に至るプロセスをワーク実感・体感する
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[ロジカル×ラテラル]シンキング研修

ビジネスパーソンとして必要な「考える力」が身につく

日時
平成30年6月1日(金)9:30〜16:30
講師
株式会社ブレイクビジョン 代表取締役 車塚 元章 氏
研修目的
  1. 物事を論理的に深く掘り下げ、突き詰める思考が身につく
  2. 自由な発想でとらえ、広がりを持って思考する直感力を鍛える
  3. 新しい発想で、さまざまな企画提案や問題解決ができるようになる
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新入社員の定着と早期戦力化を実現する 指導と仕組みづくり

逆境に負けないリーダーになるために、押さえておくべき3つのポイント

日時
平成30年2月23日(金)9:30〜16:30
講師
株式会社イント 代表取締役 掛川 和彦 氏
研修目的
  1. 1年単位で新入社員育成を計画的に行う仕組みをつくる
  2. "仕事ができる新入社員" になるために必要な能力を明確化する
  3. "仕事ができる新入社員" 育成に求められるスキルを身につける
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組織力を加速する会議運営セミナー

アイデアと行動を引き出すファシリテーション力を磨く

日時
平成30年2月16日(金) 9:30~16:30
講師
株式会社コラボプラン 代表取締役 河村 庸子 氏
研修目的
  1. アイデアをいくらでも発散できる、3×3通りの質問方法を習得する
  2. 実際の行動につながる意見の整理の仕方と結論の出し方を学ぶ
  3. 会議の準備→開催→振返りのポイントを演習で理解する
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誰でもわかる!シンプルな決算書の読み方

会社が手放したくない人財に大変身!

日時
平成30年1月30日(火) 9:30~16:30
講師
税理士法人アクセス 代表社員・税理士 鈴木 浩文 氏
研修目的
  1. 数字の勉強なのに、楽しく決算書を読み解くことができる
  2. 簿記も財務分析も使わず、お金の流れを理解する
  3. 常にコストを意識して、物事を分析できるようになる
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職場ですぐに使える!アンガーマネジメント講座

「怒りっぽい自分」「叱れない自分」からの脱却

日時
平成29年12月12日(火)9:30〜16:30
講師
有限会社ビジネス・パートナー・オフィス 代表取締役 桑野 里美 氏
研修目的
  1. 怒りの種類、強さ、向かいあう姿勢に違いがあることを理解する
  2. 自分の「怒りの感情」と上手につきあう効果的な方法を学ぶ
  3. 仕事で明日から使えるよう活用場面を具体的に考え、実践に繋げる
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