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魅力的なアイデアをカタチにする企画力研修

アイデアを広げ、企画に磨き上げるまでのスキルを習得

日時
平成30年11月19日(月)9:30〜16:30
講師
株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
研修目的
  1. 既成概念にとらわれないアイデアの出し方を習得する
  2. 普段の仕事に企画の手法を持ち込むことができるようになる
  3. スキルを部下や後輩に教えられるようになる
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論理的思考力徹底トレーニング

ロジカルトランプ®を使って楽しく学ぶ

日時
平成30年10月26日(金)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
研修目的
  1. 経験・勘・度胸から脱却し、論理的な発想ができる
  2. 相手を納得させる論理的コミュニケーション力を身に付ける
  3. 繰り返し演習をすることで、思考のトレーニングを行う
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会社がわかる最低限の会計と財務の知識

係数感覚を身に着けて日々の業務に生かす

日時
平成30年10月25日(木)9:30〜16:30
講師
伊藤弥生公認会計士・税理士事務所 代表 伊藤 弥生 氏
研修目的
  1. 決算書を読めるようになる
  2. 財務分析を通じて、自社の強みと弱みを知る
  3. 係数感覚を身に着け、日々の業務に生かすことができる
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仕事の進め方(PDSA)研修

あなたの仕事力を磨く

日時
平成30年10月16日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社ウィズネス 代表取締役 本田 妃世 氏
研修目的
  1. PDSAサイクルのまわし方を具体的に理解する
  2. 仕事の段取り力と自律的に仕事を進める力をつける
  3. チームで成果を出す仕事のあり方を習得する
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仕事の段取りと時間管理術

時間を制する者は人生を制する!現代の社会人必須のスキル

日時
平成29年9月27日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社マネジメントサーブ 代表取締役 武田 康裕 氏
研修目的
  1. 業務効率をあげるための段取り術を身につける
  2. ワークを通して日々の仕事の進め方の課題がどこにあるかを知る
  3. 生産性を上げるポイントと成果に直結する具体的アクションを知る
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誰もが知っておくべき!会社数字

仕事で必要な数字感覚を1日で習得!

日時
平成30年9月26日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社ナレッジソリューション 代表取締役 坂田 敬三 氏
研修目的
  1. 決算書を「読める」ようになる
  2. 「経営感覚」を身につけ、「利益」の出し方を理解する
  3. 「利益」と「キャッシュ(現金)」の違いを知る
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タイムマネジメント研修

残業ゼロを実現する!

日時
平成30年11月7日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社ウィズネス 代表取締役 本田 妃世 氏
研修目的
  1. 時間管理の手法や考え方を学ぶ
  2. 時間を効果的に使うため、何を優先して仕事を進めるかの判断基準を明確にする
  3. 仕事の段取り力を高め、先を読む時間管理術を習得する
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部門目標達成のアクションプラン作成研修

KPI=Key Performance Indicator

日時
平成30年7月11日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社おがわコーポレーション 代表取締役 小川 和広 氏
研修目的
  1. 目標を達成できない組織と達成している組織の違いを考える
  2. 組織力が高まり、個人が成長する自社のKPIを考える
  3. KPIマネジメントが形骸化しない対策を考える
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組織力を加速する会議運営セミナー

アイデアと行動を引き出すファシリテーション力を磨く

日時
平成30年6月28日(木)9:30〜16:30
講師
株式会社コラボプラン 代表取締役 河村 庸子 氏
研修目的
  1. アイデアをいくらでも発散できる、3×3通りの質問方法を習得する
  2. 実際の行動につながる意見の整理の仕方と結論の出し方を学ぶ
  3. 会議の準備→開催→振返りのポイントを演習で理解する
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意見の対立を解決する交渉力研修

立場は対立しても、利害がすべて対立するとは限らない

日時
平成30年6月20日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 氏
研修目的
  1. 相互の立場と利害を最終的に合意させるスキルを理論と感情面から習得する
  2. 立場や意見の裏にある「本当の理由」「判断基準」の明確化プロセスを習得する
  3. 代案や譲歩の検討、合意に至るプロセスをワーク実感・体感する
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