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頼られる女性リーダーになるための 3つの心得

女性キャリアの育成とリーダーシップ力を身に付ける

日時
2021年3月18日(木)9:30〜16:30
講師
DOORS PRODUCE 代表 中山 美佐子 氏
研修目的
  1. 女性ならではの視点をビジネスに活かす
  2. 「女性だから」と言われないための感情と論理の使い分けを学ぶ
  3. 女性活躍と働き方改革をリードする人材を育成する
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ハラスメントと言わせない部下育成セミナー

活き活きとした働きがいのある職場の実現に向けて

日時
2021年3月3日(水)9:30〜16:30
講師
株式会社イデア・ビジネスクリエイト 代表取締役 井原 準哉 氏
研修目的
  1. ハラスメントの防止と発生時の対処方法を習得する
  2. 自信を持って部下指導・育成を行うポイントを習得する
  3. 働きがいのある職場創りのポイントを理解する
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【オンラインに変更】話が劇的に伝わる!ロジカルシンキング1日習得セミナー

仕事の効率・生産性や問題解決力を飛躍的に高めよう!

 日時
2021年1月29日(金)9:30〜16:30
講師
株式会社ナレッジソリューション 代表取締役 坂田 敬三 氏
研修目的
  1. 考え方の筋道が立ち、話が劇的に伝わるようになる
  2. 問題発見力や問題解決力を向上させる
  3. 「なぜ?」と考える力を高め、本質を見抜く力を養う
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職場が変わる!「真・報連相」研修

"できる人"と言われる仕事の進め方を学ぶ

日時
2021年1月27日(水)9:30〜16:30
講師
有限会社ビジネス・パートナー・オフィス 代表取締役 桑野 里美 氏
研修目的
  1. 「報連相」の現状を振り返り、その重要性について理解する
  2. 質の高い「真・報連相」の考え方を学び、仕事の進め方を見直す
  3. 自己と職場の「報連相」をバージョンアップする
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(振替) 斬新な企画が生まれる超アイディア発想術

既存の枠組を取り払い、新しい思考体系で今までにないものを生み出す!

日時
2020年12月9日(水)9:30〜16:30
講師
有限会社P.S.コンサルティング 代表取締役 大元 相氏(中小企業診断士)
研修目的
  1. 創造する力、発想する力を身につける
  2. 自由に幅広く、様々な視点から事物を見るスキルを身につける
  3. イノベーションを自社に着地させるプロセスを学ぶ
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議論がはずむ!行動が変わる!会議ファシリテーション術

最大のロスタイムといわれる社内会議を明日の行動につなげる!

日時
2020年12月8日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社コラボプラン 代表取締役 河村 庸子 氏
研修目的
  1. 議論の質を高める「議論の場を作る6つの要素」を身につける
  2. 発言を引き出す「アイデア発散法」と「3×3通りの質問法」を学ぶ
  3. 全員が納得できる「結論の出し方」を習得し行動につなげる
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実践!次世代女性リーダーのキャリアビジョン研修

ジレンマを乗り越え、キャリアの意思決定の質をあげる

日時
2020年11月10日(火)9:30〜16:30
講師
ウィズ・グロー 代表 山中 智香 氏
研修目的
  1. 女性のキャリアをデザインする上で何が大切か学ぶ
  2. ワークライフバランスが崩れた時の思考法を理解する
  3. 自分の強みと自分らしさを拡張しキャリアビジョンを描く
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「ロジカル」・「ラテラル」思考力強化研修

問題の種類に応じて2つの思考力を使い分け、様々な問題を突破しよう!

日時
2020年10月27日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社リフェイス 代表取締役 中村 佳織 氏
研修目的
  1. ロジカルで柔軟な発想力を身につけることで思考の幅を広げる
  2. ロジカルに突破できない問題を解決する力を身につける
  3. ロジカルとラテラルの思考を使い分けることを理解する
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わかりやすい!新規事業の創り方

明日から即実践できるノウハウ盛りだくさん

日時
2020年10月22日(木)9:30〜16:30
講師
未來創造総研合同会社 代表 西田 泰典 氏
研修目的
  1. アイデアを収益に変える発想法や仕組み作りを体得する
  2. 新規事業の創造に欠かせないビジネスモデルが設計できる
  3. 効果的・効率的な新規事業創造の進め方が実践できる
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現場や職場のムダを省く5S研修

5S活動を通じて、業務のレベルをランクアップしよう

日時
2020年10月20日(火)9:30〜16:30
講師
株式会社バリューシンク 代表取締役 林 浩史 氏(中小企業診断士・MBA)
研修目的
  1. 5S活動そのものは目的でなく、目的を達成する手段と理解する
  2. 5S活動を推進して、業務を効率化していく重要性を理解する
  3. 自社の5S活動の現状を認識し、効果的な5Sに変える方法を知る
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