京都商工会議所 京商ビジネススクール
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【オンライン】社員を伸ばすタイプ別育成・チーム活性術
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2021年12月10日（金）13：30〜17：00 |
|---|---|
| 会 場 | オンライン開催 （Zoomミーティングを使用します） |
| 受講料 |
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| 備 考 |
開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにてZoom研修に参加頂くURLをお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 ※受講の際には必ずご一読ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社学び 代表取締役
寺裏 誠司 氏
リクルートで24年間、コンサルティングと人材育成に従事。その後、（株）学び設立し代表に就任するとともに大手学校法人で専任理事に就任。（社）モチベーション・マネジメント協会設立理事、アクティブ・ラーニング協会設立理事、ビジネス教育振興協議会理事、大学支援機構設立理事、iPlatform設立理事、（株）iLab設立取締役就任。
プログラム
脳科学を活用した効果的な人材育成方法とチームの活性化法を学ぶ
研修目的
- 人材の先天的個性と後天的開発能力を理解する
- タイプ別の効果的な育成、モチベーション・マネジメントを学ぶ
- 脳科学を活用したチームを活性化する技術を修得する
1．人と人との接点で起きる課題
（1）人材育成時に起きる課題は?
（2）チームで協働する際の課題は?
（3）人の接点で起きていることとは
2．先天・後天脳の仕組み
（1）何が先天的個性を確定するのか
（2）後天的に獲得できる能力は何か
（3）自分の脳を分解してみる
（4）感じ方の違いのロープレ
3．先天的タイプを活かした人材育成法
（1）タイプ別モチベーション・マネジメント
（2）タイプ別のしかり方、依頼の仕方
（3）タイプ別のキャリア開発
（4）タイプ別採用、配置戦略
4．チーム・ビルディング
（1）相手を理解し受容する
（2）相手の強みをモチベートする
（3）チームの合意形成
5．後天的開発できる能力と育成方法
（1）後天的に開発できるコンピテンシー
（2）先天要素を活かした能力開発
（3）人の接点で起きていることとは
6．活用方法と振り返り
（1）人材育成での活かし方
（2）組織活性での活かし方
（3）人事・採用戦略での活かし方
（4）プライベートへの応用
