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生産性向上のためのタイムマネジメント

テーマ別 ビジネスマインド

日時・会場・受講料

日 時 2021年10月7日(木)9:30〜16:30
会 場 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入)
※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 19,800円
  • 一 般  29,700円
  • ※消費税込
備 考

開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。

開催日の5営業日前(17時)を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。

【新型コロナウイルス感染予防対策についてのお願い(PDF)】
※受講の際には必ずご一読ください。

※一度に最大14名まで申込可能です

講師プロフィール

ゼータコンサルティング株式会社 代表取締役
杉田 英樹 氏

ワコールで人事部および営業部門を経験後、経営コンサルティングに従事。経営サポートや新規事業開発等のプロジェクトを多数経験。2006年にゼータコンサルティング(株)設立。顧客に向けたマーケティングとチームマネジメントの「2つのマーケティング」の支援サービスを展開。『戦略思考のしくみ』(萌書房)など著書多数。

プログラム

確実に成果を上げる仕事のプロになる!
研修目的
  1. 成果を上げる課題を見極め、目標と方針を作成する
  2. 仕事の全体像を把握し、成果を上げるための道筋を組み立てる
  3. 効率的なタイムマネジメントの方針をつくる

1.何を目指して仕事をしていますか?【講義・ワーク】
(1)あなたにとっての生産性とは?
(2)仕事の成果の3つの時間
(3)目指したい姿~自立と自律

2.目標だけが独り歩きしていませんか?【講義・ワーク】
(1)目標・方針・計画を明確に理解する
(2)行動が停滞するいくつかの要因
(3)経験のない仕事への対応方法

3.仕事の範囲がどこまでかを理解する【講義・ワーク】
(1)KGIとKPIで成果までの道筋をイメージする
(2)仕事の性質ごとに目標づくりを工夫する
(3)ロジックツリーで仕事の範囲を洗い出す

4.自分の持ち時間を有効に使い切る【講義・ワーク】
(1)時間管理による生産性向上の取り組み事例
(2)時間をかけるべき仕事と削るべき仕事
(3)自分ですべき仕事と他に任せるべき仕事
(4)タイムマネジメントの方針作成

5.確実に成果を上げる仕事のプロになろう!



※京商ビジネススクール(年間ガイド)でご案内していた内容から変更になりました

  • セミナー年間スケジュール
  • セミナースケジュール(4月~7月)
  • セミナースケジュール(8月~11月)
  • オーダーメイド研修
  • 各種認証取得のための支援(ISO)、コンサルティング
  • オンラインビジネス英会話ページ