京都商工会議所 京商ビジネススクール
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ヒューマンエラーの原因と対策方法
このセミナーは終了致しました
日時・会場・受講料
| 日 時 | 2021年12月9日（木）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
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| 備 考 |
開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 ※受講の際には必ずご一読ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
株式会社アイリンク 代表取締役
照井 清一 氏（中小企業診断士）
富士機械製造㈱（電子部品組立機で世界シェア２位）にて24年間、機械設計・生産技術・品質保証として現場改善・品質改善を行う。2011年に独立、製造業のコスト削減、販路開拓、原価計算などの指導を行う。
プログラム
製造現場の不良削減に向けたうっかりミス防止の仕組み
研修目的
- ミスが起きにくい仕事の仕方を理解する
- ミスが起きても問題にならない方法を理解する
- ミスを防ぐ方法を演習で実践的に理解する
1．発生原因から見た製造現場の不良の分類
（1）製品設計・工程設計の問題による性能不足・能力不足
（2）正しいやり方ができないという人のスキル・能力に関する問題
2．不良を未然に防ぐ仕組み
（1）検証で指摘する（FMEA、FTAなど）
（2）量産ではシステムで防止する（ポカヨケ、コンピューター化）
3．ヒューマンエラーとその対策
（1）認知・判断・行動の各段階で生じるヒューマンエラー
（2）ヒューマンエラーが起きない方法とその考え方
4．ミスを誘発する組織の問題
（1）権威勾配と責任の分散
（2）ベテランの過信とコミュニケーションの問題
5．ヒューマンエラーを防ぐ仕組み
（1）不良の流出を防止する変化点管理
（2）4M変更と3H管理の進め方
