日時・会場・受講料
| 日 時 | 2021年6月1日（火）9：30〜16：30 |
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| 会 場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車 26番出口直結 |
| 受講料 |
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| 備 考 | 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 ※受講の際には必ずご一読ください。 |
※一度に最大14名まで申込可能です
講師プロフィール
有限会社オフィスウエダ 代表取締役
上田 実千代 氏（中小企業診断士）
ＯＡ機器メーカー、企業研修インストラクターを経て、平成８年に独立。「人と企業の元気を応援」をモットーに経営コンサルティング、人材育成、ビジネスコーディネートなど幅広く活躍中。実習を取り入れた参加型の研修セミナーは、「やるべきことが明確になった」「楽しくわかりやすくモチベーションが上がった」と高い評価を得ている。
プログラム
私らしくリーダーシップを発揮し、周囲への影響力を高める
研修目的
- 自身も周囲も活かすリーダーシップの考え方とスキルを学ぶ
- 仕事や会社を見る視野を広げ、状況対応力を高める
- 実習や意見交換を通して、参加者の交流や相互刺激を促す
１．企業成長の条件
（1）企業人の成長ステージ
（2）キャリアアップの4ステップ
（3）私たちに期待されることの変化
２．リーダーシップとコミュニケーション
（1）自己認知・他者認知 【ワーク】
（2）印象度実習 【ワーク】
（3）一歩進んだ関係づくり
3．自身も周囲も活かす個性理解
（1）思考スタイルの理解
（2）自身の強み・弱み分析
（3）チーム内の人的資源を把握
４．信頼関係を支えるコミュニケーションスキル
（1）コミュニケーションの構造
（2）聴き方実験 【ワーク】
（3）伝えたことと伝わったこと 【ワーク】
（4）組織を健康にする情報循環
５．後輩指導の考え方とスキル
（1）成長目標と成長課題
（2）働く人のモチベーション
（3）やる気を支える承認のスキル
（4）成長を支える上手な叱り方
６．会社を見る視点の再確認
（1）組織を強くするベクトル理論
（2）個人の力と組織の力
