企業が成長し続けるための将来像の描き方
15年後も成長し続ける企業になるため、今何をすべきかを考える
成長企業は早くから企業の将来を描いている
研修目的
- 世の中の成長企業を分析し、成功事例ポイントを学ぶ
- 今の会社力を棚卸し、伸ばす力、新たに必要な力を明確にする
- 成長し続ける企業を実現するための行動計画を策定する
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 2019年10月2日（水）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車すぐ 26番出口直結 |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約1週間前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL ：075-341-9762 FAX ：075-341-9795 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 |
講師プロフィール
株式会社おがわコーポレーション 代表取締役 小川 和広 氏
日本能率協会マネジメントセンターの京都事業部所長として、京都府内企業に対し、階層別研修や目標管理研修などの各研修と人事制度構築や技術者の生産性向上などのコンサルティングを提案。独立後、階層別研修、人事評価研修、問題解決研修の3テーマを中心に、約100社/団体で研修を行っている。
プログラム
1．世の中の成長企業を分析する
（1）成長企業の源になっているものとは
（2）成長企業が行っていることとは
2．15年後も成長し続ける企業の戦略を考える
（1）15年後の自社の“あるべき姿”を明確にする
（2）成長企業の取り組みと自社を比較検討する
（3）自社で発揮できる力と新たに必要とする力を明確にする
3．15年後も成長し続ける企業になる計画を策定する
（1）15年後の「自社」の“あるべき姿”を5年毎に策定する
（2）15年後の「社員」の“あるべき姿”を5年毎に策定する
（3）5年毎の“あるべき姿”を実現するために、今すべきことを明確にする
（4）15年後も成長し続ける企業を目指すアクションプランを作成する
①グループ内で各自が発表し、受講者からアドバイスをもらう
②アドバイスを参考に、計画を見直す
