管理職のための職場の問題解決トレーニング
～マネジメントの基本を実践的に鍛える～
【講師プロフィール】
株式会社ロータス 取締役コンサルタント 田代 千明 氏
昭和51年、早稲田大学経済学研究科修士課程終了後、（株）シービーエス・ソニー入社。人事、企画制作、営業を担当。昭和58年より （財）日本総合研究所を経て、昭和60年京セラ（株）に入社。教育部副部長として全社教育体系の企画、立案及び研修講師を務める。 平成17年より現職に至る。受講生に気づきを与え、やる気を引き出す研修手法には定評がある。
【研修効果】
１．マネジメントの基本的な枠組みと、重要なポイントを整理、理解する
２．問題解決力を養成するとともに、マネジメントに必要な能力要件を把握する
３．職場管理における自分自身の特性を把握し、今後の自己啓発の指針を明確
にする
主催：京都商工会議所
【日 時】
平成21年12月10日（木） 9:30～16:30
【会 場】
京都商工会議所 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結
【講 師】
株式会社ロータス 取締役コンサルタント 田代 千明 氏
【受講料】
・京都商工会議所会員 16,800円 ※
受講料が改定されました
・一 般 26,000円
【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所 会員部 人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２
ｍａｉｌ ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
１．
リーダーの使命と役割 【講義】
（1）
経営環境の変化と管理職の役割
（2）リーダーの究極の使命と果たすべき責務
（3）リーダーの2つの役割
２．
マネジメントの基本 【講義】
（1）
マネジメントの4つの機能
（2）マネジメントに必要とされる能力要件
３．業務処理演習（インバスケット演習）
【演習】
（1）演習の解説
（2）インバスケット個人演習
４．
インバスケット討議 【グループ討議】
（1）
処理案と処理手順の共有化
（2）最適処理案の作成
５．
発表と質疑応答
（1）グループ別に処理案の発表
（2）処理案に対するフィードバックとコメント
６．
マネジメントに求められる能力 【講義】
（1）業務処理能力（P･D･C･
Aサイクル）
（2）問題発見、解決能力
（3）人の管理とコーチングの基本
（4）リーダーシップ強化のための考え方
