あなたにしかできない「強いチームづくり」実践力マスターセミナー
厳しい時こそチャンスだ！
～あなたはチームの羅針盤～
自覚症状がないチームのメタボリックシンドロームは徐々に組織を蝕んで行きます。気づけば手遅れでは恐ろしいこと、 信号機のない交差点は必ず事故が起きます。あなたが「信号機」になりメンバーの自主的な「気づき」を促し、チーム力を向上させていく「ツボ」 や「ポイント」をマスターしていただきます。
【研修効果】
１．「気づかせる」実際事例を紹介しそれを実践に移す方法を習得する
２．真の問題を見ようとしない「風土改革」のあり方を学ぶ
３．「チーム」を「ワーク＜機能させる＞」させるツボを知る
主催：京都能率協会 後援：京都商工会議所
【日 時】
平成21年7月3日（金） 9:30～16:30
【会 場】
京都商工会議所 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※地下鉄烏丸線 丸太町駅6番出口スグ
【講 師】】
人と組織研究所 代表 気づきナビゲーター 髙橋 貞夫 氏
（元そごう常務執行役員神戸支店長）
【受講料】
・京都能率協会会員 16,800円
・京都商工会議所会員 18,900円
・一 般 26,000円
【お申込み・お問合せ】
京都能率協会（京都商工会議所内）
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２
ｍａｉｌ ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
１．
はじめに 【講義】
（1）
研修の目的と流れ
（2）あなたのチーム診断は？ 【簡単な演習】
（3）ピンチはチャンスになる＜体験から学ぶ＞
２．崩壊する組織の10か条 【講義】
（1）
MUSTからWILLへ
（2）気楽にまじめな話しが出来るか
３．「気づき」から変革が始まる 【講義】
（1）
気づき事例の紹介から学ぶ＜個と組織＞
４．強いチームづくりとは 【講義】
（1）
リンゲルマン効果とラタネの法則
（2）現場言葉で情報共有
（3）思い込みの怖さ＜可視化＞
５．実際事例の研究 【グループ討議と発表】
（1）
実際に起こった事例を基にあなたしか出来ないチームづくりの
「ツボ」を習得していただきます
６．まとめ 【講義と質疑応答】
（1）
チームがワークすること
（2）「あなたが変わればチームは変わる」
（3）変える「勇気」と守る「信念」
あらゆるご質問にお答えします
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【講師プロフィール】
人と組織研究所 代表 気づきナビゲーター 髙橋 貞夫 氏
（元そごう常務執行役員神戸支店長）
1946年生まれ。1969年大阪市立大学商学部卒業。（株）そごうの常務執行役員神戸店長を経て、シャディ（株）社外取締役、
（株）ブレインワークス常務取締役を歴任。社会保険労務士。現在、経営マネジメント、人材育成、人事労務管理、
サービスなどの分野でコンサルティング活動ならびに講演、研修などの活動を数多く展開している。力強く、
吹き飛ばすように訴えかける語り口、自身の経験からくる具体的な内容が参加者の心に響くと好評を得ている。
URL http://www.takahashisadao.com
【著書】『失敗から学ぶ人材論』（東洋紙業株式会社）『気づける人はよみガエル』（カナリア書房）『人生の踊り場を迎えた団塊の転職』
（出版文化社）など多数。
