【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※地下鉄烏丸線　丸太町駅6番出口スグ

【講　師】】
株式会社ヒューマン・トータル・プランニング　代表取締役　坊垣　博康 氏

【受講料】
　・京都能率協会会員 16,800円
　・京都商工会議所会員 18,900円
　・一 般  26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都能率協会（京都商工会議所内）
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２
ｍａｉｌ　ｎｏｕｒｉｔｓｕ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ

１． 組織人・企業人としての意識を徹底する　　　【講義】
　(1)経営の４つの目的とは
　(2)経営体制３つの要素とは
　(3)社員の４つの意識を徹底指導する
　(4)上司として部下指導発想の基本概念を知る
　(5)マネジメント３つの力とは
　(6)組織の原則を知る
　(7)三面等価の原則を実行し、 自責と他責の認識の向上を図る

２． 職場を動かすリーダーシップの向上を図る方法とは　【講義・グループ討議】
　(1)効果的なリーダーシップとはなにか！
　(2)リーダーシップの４機能を効果的に運用する方法とは

３． 叱り方・誉め方の具体的な実践方法　　　　【演習】
　(1)叱り方のルールを知る
　(2)叱責の具体的実践方法とは
　(3)賞賛の具体的実践方法とは

４． 部下指導のためのキャリア開発支援を理解・実践する　【講義・演習】
　(1)キャリア開発３つの側面
　(2)キャリア形成の基本的な考え方を知る
　(3)キャリアアンカー８つのカテゴリーを理解する
　(4)管理監督者としてのあなたはどのメンターですか

５． ＯＪＴによる部下の能力開発方法　　　　　　　　【講義・演習】
　(1)職場における部下指導の重要なプロセスを知る
　(2)部下育成の上手な上司と下手な上司とは
　(3)部下育成個人カルテの活用と運用方法
　(4)部下育成シート
　(5)能力の３要素とは
　(6)人材育成３つの側面

６． 組織活性化のための部下指導６つの方法とは　　　【講義】

 　　　　　　　　　
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【講師プロフィール】
株式会社ヒューマン・トータル・プランニング　代表取締役　坊垣　博康 氏

1945年生。大手ホテル取締役販売促進営業部長として海外、国内客の集客、Ｆ＆Ｂ、ブライダル、宴会イベント企画の戦略・ 戦術を実践。また、教育訓練担当部長として、即戦力化のためのＣＤＰ等の構築を実践し人材開発・育成に力を注ぐ。各ホテルのＧＭ、 営業部長、海外大手ホテルチェーンとの業務提携担当を歴任し、大手研修機関に移籍し経営コンサルタントに転進、 その後現株式会社を設立し独立。特に管理職研修では評価が高く、多くの企業での研修実績がある。