知恵産業のまち・京都

3.2　「新価値創造アプローチ区分」、「事業展開ステップ区分」別の知恵の使いどころ分析

図表24に整理した「知恵」を、まず「新価値創出アプローチ区分」に分け「事業展開ステップ区分」ごとの特徴を捉えると以下のとおりとなる。

• アイディア段階|
• 企画段階|
• 研究・開発段階|
• 生産段階|
• 流通・販売段階

（2）市場開拓型

キーワード

• 顧客からの『無理難題』こそ、価値ある近未来ニーズ
• 師弟共にWin?Winの『お弟子さんネットワーク』活用
• 迅速な意思決定と他機関との連携など中小企業ならではの強みを活かす

特徴

• 顧客の無理難題は、時代の要望である。決してできませんといわず、これに応じた商品・サービスの提供ができれば、会社は常に革新を続けられる。
• 無理難題を解決するにあたり、自社の強みの活用のみならず、異業種など他事業者の製品開発技術との融合が、新たな商品・サービスの開発に大きな手助けとなる。
• また、中小企業ならではの人間関係のネットワーク、特にお弟子さんを活用した『信頼のネットワーク』の活用が効果を上げている事例も見受けられた。
• 中小企業のメリットは何より迅速な意思決定と、小さな動きにも対応できる小回りの良さである。これを活かし、ニッチトップに立つ企業も多い。

具体的事例

の事例

の事例

の事例