こ こ がポ イ ン ト取り組んでいます。しかし、事業拡大を続ける一方、優秀な人財の確保や新卒者の定着が大きな課題であり、自社ならではの人的資本経営を追求し続けて大阪市都島区に本社を置くコンクリートコーリング株式会社は、高速道路や駅、ダムや橋梁といった公共性の高いコンクリート構造物の切断・撤去工事を行う専門会社です。高度成長期に建設されたインフラの老朽化が社会問題となる中、環境に配慮した工法の開発にも積極的に社内では、世代間のコミュニケーション不足、教育研修制度の未整備、不透明な人事評価、ビジョンの不浸透といった問題が山積し、従業員エンゲージメントが高いとは言えない状況でした。そこで、これらの課題解決のため、経営者の理解と協力を得ながら、抜本的な改革を断行しました。経営理念の策定から、マナー研修、スマートフォン支給、10分間清掃の導入、年功序列の廃止、女性の制服やお茶くみの撤廃、そして完全週休２日制の導入まで、多岐にわたる制度改革を実施しました。人事制度は実力主義へと転換し、明確な等級制度と考課表を整備しました。教育面では社内大学「CCCアカデミー」を設立して新入社員の早期戦力化を図り、さらに、部署間の連携を強化するため、全社員がワンフロアで働ける新社屋も建設しました。2022年には、人的資本経営への全面移行を宣言し、国際的なガイドラインであるISO30414に基づき、情報開示レポート「People Fact Book」の作成に着手しました。このプロセスを通じて、経営戦略と人財戦略が連動していないことを認識し、「どのような会社になりたいのか、そのためにどう人財に投資するのか」という原点に立ち返り、企業の存在意義（パーパス）、夢（ドリーム）、そして信念（ビリーフ）を再定義しました。「People Fact Book」では、ISO30414が示す11領域・58項目の測定基準の中から31項目を人事 KPIとして設定し、毎年そのデータを公開しています。定点観測することで自社の弱みを客観的に把握し、特にリーダーシップ開発、後継者育成、エンゲージメント向上に取り組んでいます。これらの取り組みが実を結び、2024年度には過去最高益を達成しました。さらに、「学生に知ってほしい働きがいのある企業賞 産経新聞社賞」を受賞するなど、社外からも高い評価を獲得しました。そして、2025年に中小 企 業の建 設 業としては日本で初めてISO30414の認証を取得する快挙を成し遂げました。今後も時代の変化にしなやかに対応しながら、いきたいと考えています。経営統括室長 中元 美緒 氏所 在 地：大阪市都島区毛馬町5丁目15-28創 業：1978年 従業員数：98名事業内容：コンクリート構造物の切断・穿孔・撤去・除去工事※「PeopleFactBook」は巻末の「お役立ち情報」参照ISO30414 を羅針盤とした「人的資本経営」への本格移行と成果・経営者と実務者が一体となった経営改革の断行・ISO30414に基づく人事 KPI の設定と開示・成果として過去最高益を達成し、外部からの高評価にもつながった12経営戦略と人材 戦略人 材 育成 方 針職 場 環 境改 善老朽化したインフラ更新に課題をもつ顧客に安心と品質を提供するコンクリート切断撤去のエキスパートロボットと機械化施工を大きな軸に、安全で革命的な工法を生み出す業界のパイオニアになる従業員が会社から大切にされていると感じられる職場で、お互いを尊重し会社とともに成長していく採 用 方針従業員エンゲージメントと定着率向上のための抜本的な社内改革人的資本経営で「人が辞める会社」から「選ばれる会社」へコンクリートコーリング株式会社
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