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初級管理職

初級管理職一覧.

主任・係長の職務を果たす4つのスキル

主任・係長とは何をすべきか、今一度職責を確認していただきます!

【日時】平成24年5月16日(水) 9:30~16:30
【講師】GRIトレーニング&コンサルティング株式会社 代表取締役 松下 純也 氏
【研修効果】
  1. 主任・係長に期待されている役割を理解し、現場力を強化する
  2. 上司・部下・後輩に影響力を与えるスキルを身につける
  3. 自信を持って、明日から実行するためのアクションプランを作る
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管理職のための職場管理の基本と問題解決トレーニング

実際の職場事例に即して解決法を考える

【日時】平成24年2月21日(火) 9:30~16:30
【講師】サイネット コンサルティング 代表 HRMコンサルタント 田代 千明 氏
【研修効果】
  1. マネジメントの基本的な枠組みと、重要なポイントを整理、理解する
  2. 問題解決力を養成するとともに、マネジメントに必要な能力要件を把握する
  3. 職場管理における自分自身の特性を把握し、今後の自己啓発の指針を明確にする
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チーム力を高めるリーダーのあり方

即現場で使える!人を活かし組織を強くする
もう迷わない!チーム力を高めるコツを実践で身に付ける!

【日時】 平成24年1月23日(月) 9:30~16:30
【講師】 株式会社ワコールキャリアサービス 人材育成コンサルタント 水谷 伊久子 氏
【研修効果】
  1. リーダーの役割と重要性を理解し、信頼関係を構築する意欲が高まる
  2. 指導育成の基本と自己表現力の点検を通して、率先垂範力が向上する
  3. メンバーに慕われ、人間的魅力が溢れる、"共感力"スタイルを獲得する
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組織を動かす係長・主任の役割と求められるスキル

部下を巻き込み、部下の行動を変える現場実践力を高めよ!

【日時】 平成23年12月2日(金) 9:30~16:30
【講師】 GRIトレーニング&コンサルティング株式会社 代表取締役 松下 純也 氏
【研修効果】
  1. リーダーシップの現状を再確認する
  2. 部下の意識と行動を変えるためのスキルを学ぶ
  3. 部下のタイプに応じた指導方法を学ぶ
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ワンランク上を期待されている女性社員のためのリーダーシップ養成講座

強みの発見、コミュニケーションスキル、経営の基礎知識、成長目標の設定

【日時】 平成23年11月16日(水) 9:30~16:30
【講師】 有限会社オフィスウエダ 代表取締役 上田 実千代 氏
【研修効果】
  1. 自分も周囲も活かせるリーダーシップ発揮の方法を学ぶ
  2. 仕事や会社を見る視野を広げ、状況対応力を高める
  3. ステップアッププランの作成を通して、仕事のモチベーションを高める
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部下の実行力を高めるリーダーシップ (※満席のため受付終了いたしました)

状況と相手に応じて、リーダーシップを使い分けろ!

【日時】 平成23年10月21日(金) 9:30~16:30
【講師】 株式会社じんざい社 代表取締役 柘植 智幸 氏
【研修効果】
  1. イキイキ働くリーダーの条件を学ぶ
  2. 様々なリーダーシップ・スタイルを学ぶ
  3. 今どきの新人・若手をやる気にさせる方法や育てる3つのポイントを学ぶ
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上司になったら覚えたい!コミュニケーションとメンタルヘルスの基本

部下から信頼される上司はコミュニケーション上手!

【日時】 平成23年6月21日(火) 9:30~16:30
【講師】 株式会社ドリームランチャー 代表取締役 橋本 佳苗 氏
【研修効果】
  1. コミュニケーションにおける癖を見直し、改善ポイントを理解する
  2. 「1対1」の演習を通して、コミュニケーションの質を高めるポイントを学ぶ
  3. メンタルヘルスについての基本知識を身につける
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主任・係長の役割と4つの実践スキル

強い職場をつくり、自信を持って仕事に取り組み役割を果たせ!

【日時】 平成23年6月15日(水) 9:30~16:30
【講師】 GRIトレーニング&コンサルティング株式会社 代表取締役 松下 純也 氏
【研修効果】
  1. 主任・係長に期待されている役割を理解し、現場力を強化する
  2. 上司・部下・後輩に影響力を与えるスキルを身につける
  3. 自信を持って、明日から実行するためのアクションプランを作る
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「長」が押さえるべきポイントはこれだ!

ズバリ聞く!「あなたは管理職のプロだと言い切れますか?」
「あるべき姿」と「今の自分」を徹底比較すれば、欠けている部分が見えてくる!

【日時】 平成23年5月12日(木) 9:30~16:30
【講師】 N&Kネットワーク 代表 天﨑 啓一 氏
【研修効果】
  1. 自己の棚卸を通じて、「長」としての基軸づくりを行う
  2. 「長」としての意欲と自立・自制・自走の心を醸成する
  3. 管理職のプロとして必要なノウハウ・技・コツを習得する
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新任管理者の役割と部下・後輩指導

あなたの部下指導、間違っていませんか?

【日時】 平成23年4月15日(金) 9:30~16:30
【講師】 株式会社Y'sオーダー 代表取締役 人材開発コンサルタント 藤野 祐美 氏
【研修効果】
  1. 管理職の必須スキルである部下指導・後輩指導の基本的な考え方を学ぶ
  2. 管理者が理解しておくべき、部下後輩の本音を理解する
  3. 即、職場で実践できる指導スキルを体得する
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