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初級管理職

初級管理職一覧.

「長」になったら、すべきことはこれだ!(※満席のためキャンセル待ちでの受付となります)

ズバリ聞く!「あなたは管理職のプロだと言い切れますか?」
「あるべき姿」と「今の自分」を徹底比較すれば、欠けている部分が見えてくる!

【日時】 平成25年10月8日(火) 9:30~16:30
【講師】 人と組織活性化支援コンサルタント/N&Kネットワーク 代表 天﨑 啓一 氏
【研修効果】
  1. 自己の棚卸を通じて、「長」としての基軸づくりを行う
  2. 「長」としての意欲と自立・自制・自走の心を醸成する
  3. 管理職のプロとして必要なノウハウ・技・コツを習得する
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育て!本物のリーダー(※満席になりました)

延べ3万人のリーダーを指導してきた実績をもつ講師が直伝!
真のリーダーが持つべき視点を身につける!

【日時】 平成25年9月12日(木) 9:30~16:30
【講師】 社会教育研究所 所長 張 琴 氏
【研修効果】
  1. メンバーの成長を促進するための「指導力」を身につける
  2. チームの結束力を高め、成果に繋げる方法を学ぶ
  3. 戦略発想を身につけ、現状を打破する力を養う
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部下を持ったら覚えたいマネジメントの基本と原則(※残席わずかです)

上司としての豊富な実務経験を持つ講師による徹底指導
管理職のための必須入門講座

【日時】平成25年6月19日(水) 9:30~16:30
【講師】株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
【研修効果】
  1. 管理職として知っておきたい役割と心構えを理解する
  2. マネジメントとリーダーシップの違いを理解する
  3. 明日から使える部下とのコミュニケーションスキルを修得する
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主任・係長の職務を果たす4つのスキル(※満席のためキャンセル待ちでの受付となります)

主任・係長は何をすべきか、今一度職責を確認していただきます!

【日時】 平成25年5月15日(水) 9:30~16:30
【講師】 GRIトレーニング&コンサルティング株式会社 代表取締役 松下 純也 氏
【研修効果】
  1. 主任・係長に期待されている役割を理解し、現場力を強化する
  2. 上司・部下・後輩に影響力を与えるスキルを身につける
  3. 自信を持って、明日から実行するためのアクションプランを作る
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管理職のための 職場管理の基本と問題解決トレーニング

実際の職場事例に即して解決法を考える

【日時】平成25年3月7日(木) 9:30~16:30
【講師】サイネット コンサルティング 代表 HRMコンサルタント 田代 千明 氏
【研修効果】
  1. マネジメントの基本的な枠組みと、重要なポイントを整理、理解する
  2. 問題解決力を養成するとともに、マネジメントに必要な能力要件を把握する
  3. 職場管理における自分自身の特性を把握し、今後の自己啓発の指針を明確にする
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ワンランク上を期待されている女性社員のためのリーダーシップ養成講座

強みの発見、コミュニケーションスキル、経営の基礎知識、成長目標の設定

【日時】 平成25年1月24日(木) 9:30~16:30
【講師】 有限会社オフィスウエダ 代表取締役 上田 実千代 氏
【研修効果】
  1. 自分も周囲も活かせるリーダーシップを発揮できる方法を学ぶ
  2. 仕事や会社を見る視野を広げ、状況対応力を高める
  3. ステップアッププランの作成を通して、仕事のモチベーションを高める
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部下の実行力を高めるリーダーシップ

状況と相手に応じて、リーダーシップを使い分けろ!

【日時】 平成24年10月15日(月) 9:30~16:30
【講師】 株式会社じんざい社 代表取締役 柘植 智幸 氏
【研修効果】
  1. 上司としてのキャリアを高めていく方策を学ぶ
  2. 相性診断から部下を育てるためのポイントを知る
  3. 新人・若手を育てるための考え方と具体策を学ぶ
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部下のヤル気を高め、生産性を向上させる「叱る力」

「叱る」ことの大切さ、「叱り方」を学ぶ!
部下を育てる上司が必ず身につけている「力」はこれだ!

【日時】平成24年9月10日(月) 9:30~16:30
【講師】人と組織活性化支援コンサルタント/N&Kネットワーク 代表 天﨑 啓一 氏
【研修効果】
  1. 「パワハラ」と「厳しい指導」は違う。「厳しい指導」のあり方を学ぶ
  2. 部下が「気づき」「反省」し、「納得」する叱り方の技術を学ぶ
  3. 「シーン別」「タイプ別」「性別」の効果的な叱り方の実践ポイントを学ぶ
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部下を「叱る」「ほめる」「育てる」基本

あなたの指導の仕方、間違っていませんか?
やっているようでやっていない、出来ているようで出来ていない部下育成の基本を学ぶ!

【日時】平成24年7月11日(水) 9:30~16:30
【講師】株式会社ヒューマンラボ 代表取締役社長 瓜生 稔 氏
【研修効果】
  1. 管理者としての判断の基準を確立する
  2. 目標必達のためのマネジメントの基本を理解する
  3. 部下育成のためのリーダーシップと、部下のやる気を引き出すコーチングスキルを学ぶ
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強いチームをつくる!リーダー5つの力

イキイキ職場で好業績と残業ゼロを実現!

【日時】平成24年6月27日(水) 9:30~16:30
【講師】株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 藤井 美保代 氏
【研修効果】
  1. 部下・後輩を育成し、チームの力を強くする指導力・チームビルディング力を養う
  2. 問題解決や意思決定のベースになる論理的思考・実行力を高める
  3. 残業をゼロにする仕事の効率化と業務改善力を学ぶ
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