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「長」になったら、すべきことはこれだ!

このセミナーは終了致しました

階層別 初級管理職

あなたは「長」として自信がありますか?

「人」の管理ができる人・「仕事」の管理ができる人になれ!

現場の指揮官であり、責任者でもある「長」の熱い心と実行力の強弱が会社の業績に大きく影響を及ぼします。本セミナーでは、会社の中核を担っているという気概を醸成し、強力なリーダーシップを発揮してチームをまとめ、部下を動かす実践ノウハウを習得していただきます。

研修目的
  1. 自己の棚卸を通じて、「長」としての基軸づくりを行う
  2. 「長」としての意欲と自立・自制・自走の心を醸成する
  3. 管理者のプロとして必要なノウハウ・技・コツを習得する

主催/京都商工会議所

日時・会場・受講料

日時 平成26年10月23日(木) 9:30~16:30
会場 京都商工会議所(京都市中京区烏丸通夷川上ル)
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 17,280円
  • 一 般 25,920円
  • ※消費税込
お申込み・お問合せ 京都商工会議所 会員部 人材開発センター
TEL 075-212-6446 / FAX 075-222-2612
E-mail jinzai@kyo.or.jp
備考  
セミナーお申込み FAXでのお申込み(チラシの印刷)

講師プロフィール

人と組織活性化支援コンサルタント/N&Kネットワーク 代表 天﨑 啓一 氏

大手流通企業で社員教育を担当後、コンサルティング会社に入社。その後、サービス企業の専務取締役として迎え入れられ、約2年半にわたり同社の建て直しを図る。研修・セミナーにおいては"言い訳・グチが自己の成長を止める"を信条に、気づきを促し、やる気を高める人間性あふれた講義には定評がある。

プログラム

1.「長」としての覚悟を決めていると言い切れるか!
 (1)「長」として果たすべき役割
 (2)過度の「自己顕示」、「自分のパターン」を押し付けるな
 (3)自分一人で動く、自分一人で頑張り過ぎるな
 (4)自己分析(エゴグラムによる自己の強み・弱み分析) 【実習】

2.「長」として発揮すべき“5性”と果たすべき“5役”
 (1)5性…専門性、人間性、一貫性、返報性、厳格性
 (2)5役…鬼軍曹役、マザーテレサ役、科学者役、盛り上げ役、指示者役

3.コミュニケーションの達人になれ! 
 (1)コミュニケーション実習<聴き上手の実践>
 (2)上司としてのコミュニケーションのあり方
 (3)こんな時どうする?「部下との会話」 【ケーススタディ】

4.成果を上げる部下育成の達人になれ!
 (1)部下育成の落とし穴と対策
 (2)部下育成の3本柱(OJT・OffJT・SD)実践ポイント
 (3)若手社員、中堅社員、年上の部下、それぞれの指導法
 (4)こんな時どうする?「ちゃんと指導したつもり…」 【ケーススタディ】

5.「褒める・叱る」達人になれ!
 (1)なぜ「褒める」「叱る」ことが重要なのか
 (2)部下を褒められない、叱れない<本当の理由>
 (3)部下のヤル気を高め、生産性を向上させる「褒め方」
 (4)部下のヤル気を引き出し、仕事の質を向上させる「叱り方」
 (5)「シーン別」「タイプ別」「性別」による効果的な叱り方 【ケーススタディ】

6.自分で自分を伸ばす達人になれ!
 (1)人一倍の努力をしろ!
 (2)出来ない理由、言い訳、グチが自己の成長を止める!

7.良い人になるな!良い上司になれ!
 (1)常に「自分が部下だった当時」を忘れるな!
 (2)「人育て」は「自分育て」につながると心得よ!
 (3)「教育」は「共育」と心得よ!

8.新しい自分への挑戦!これからの自分づくり「自己革新計画」を策定

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