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階層別

育て!本物のリーダー

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階層別 初級管理職

延べ3万人のリーダーを指導してきた実績をもつ講師が直伝!

真のリーダーが持つべき視点を身につける!
研修目的
  1. メンバーの成長を促進するための「指導力」を身につける
  2. チームの結束力を高め、成果に繋げる方法を学ぶ
  3. 戦略発想を身につけ、現状を打破する力を養う

主催/京都商工会議所

日時・会場・受講料

日時 平成26年9月10日(水) 9:30~16:30
会場 京都商工会議所(京都市中京区烏丸通夷川上ル)
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 17,280円
  • 一 般 25,920円
  • ※消費税込
お申込み・お問合せ 京都商工会議所 会員部 人材開発センター
TEL 075-212-6446 / FAX 075-222-2612
E-mail jinzai@kyo.or.jp
備考  
セミナーお申込み FAXでのお申込み(チラシの印刷)

講師プロフィール

社会教育研究所 所長 張 琴 氏

立命館大学卒業(経営戦略専攻)。フリーナレーター、企画制作・広報・営業として活躍後、1990年(株)レディ・ライフ・コーポレーションを設立。1998年社会教育研究所所長。現在は、PHP研究所において企業の人材育成プログラム開発、研修講師を担当する他、(株)NOMA総研の講師でもある。経営戦略とリーダーシップを専門に、組織開発コンサルティングも行っている。

プログラム

1.研修のねらい、アイスブレイク

2.リーダーシップとマネジメント 【グループ討議】
 (1)リーダーシップとマネジメント
 (2)先人に学ぶリーダーシップとミッション
 (3)尊敬されるリーダーの姿勢

3.セルフ・リーダーシップ 【グループ討議】
 (1)自分自身がやる気を引き出して貰った経験からリーダーシップを学ぶ
 (2)「どんな時に」「どんな言動が」「自分のどのようなところに影響し」「どう変わっていったか」「どんな思考行動が自身の成長に繋がったか」などについて考えあう

4.組織運営のためのリーダーシップ・マネジメント 【グループ演習】
 (1)自分の強みと弱みを洗い出す
 (2)仮説と実行と検証を繰り返す戦略発想
 (3)リーダーシップワーク
 (4)「何をするか」という方向性を示すとともに、「どのようにして」部下や後輩に取り組んでもらうかを具体的に示すワークを体験する

5.チームビルディングのためのマネジメント 【ペア演習】
 (1)実践的なチームづくり
 (2)効果的なコミュニケーション
 (3)PDCAの高速化を図る
 (4)「質×量」でチームの生産性を高める

6.ビジョンワークとプランニング 【個人演習】
  今後のチャレンジアクションを決定する

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