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リーダーのための業績を劇的に上げる強いチーム作り

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階層別 初級管理職

信頼され、自立型メンバーを育てるリーダーになれ!

研修目的
  1. 自他評価を知り、リーダーとして成長すべき方向性を明らかにする
  2. 自立型メンバーを育成し、強い絆のチームを創るポイントを理解する
  3. メンバーと深い信頼関係を構築するコミュニケーション技術を体系的に学ぶ

主催/京都商工会議所

日時・会場・受講料

日時 平成26年8月26日(火) 9:30~16:30
会場 京都商工会議所(京都市中京区烏丸通夷川上ル)
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 17,280円
  • 一 般 25,920円
  • ※消費税込
お申込み・お問合せ 京都商工会議所 会員部 人材開発センター
TEL 075-212-6446 / FAX 075-222-2612
E-mail jinzai@kyo.or.jp
備考  
セミナーお申込み FAXでのお申込み(チラシの印刷)

講師プロフィール

株式会社セブンフォールド・ブリス 代表取締役 本田 賢広 氏

東京大学工学部卒業、グロービス経営大学院MBA取得。大学卒業後、銀行を経て4年目にプルデンシャル生命に転職。個人保険部門全国2位を獲得し、次のハートフォード生命でも全国2位となる。「人は誰しも価値があり、使命がある」という考えのもと、受講者のセルフイメージを高め、自ら気づき行動を起こさせる講義に定評がある。

プログラム

1.最高の結果を生み出すリーダーシップとは?
 (1)チームとしてうまく機能しないのはなぜか? 【グループ討議】
 (2)リーダーの役割とは? 【グループ討議】
 (3)現代のリーダーに求められる最も大切なこと

2.あなたはどんなリーダーか?
 (1)自分の殻を破り、器を広げる「ジョハリの窓」とは?
 (2)自己評価と他者評価から見たあなたの強みと成長する余地は?
 (3)フィードバックを受けて、伝えたい本当の自分 【グループ討議】
 (4)自己を受容し、自分の軸を明確にする

3.決してあきらめない!自立型メンバーを育てる
 (1)メンバーのモチベーション・スイッチを発見する 【ワーク】
 (2)血の通った目標を設定する 【ワーク】
 (3)パフォーマンスレビューでPDCAサイクルを回す

4.チームメンバーの強い絆を創る
 (1)メンバー全員を巻き込むチームスローガンを創る 【ワーク】
 (2)他人との比較を排除し、目標だけがライバルと理解させる
 (3)メンバーの一人一人に役割を持たせる
 (4)チーム全員で若手を育成する
 (5)お互いの目標を知り、全員勝利を目指す

5.メンバーと深い信頼関係を構築するコミュニケーションスキル
 (1)ティーチングとコーチング
 (2)メンバーの信頼を勝ち得るストロークと「聴く」技術 【演習】
 (3)説教することなしに「気付かせる」技術 【演習】
 (4)自在な発想を生み出すファシリテーション技術 【演習】

6.最高の結果を生み出すチームへ
 (1)リーダーは知識やスキルより“背中”を見られている
 (2)なぜリーダーをやるのか?どうなりたいのか? 【ワーク】
 (3)メンバーは同志である
 (4)リーダーの生き方がそのままチームになる

7.振り返り・まとめ

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