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階層別

部下を持ったら覚えたいマネジメントの基本と原則(※会場が変更になりました)

このセミナーは終了致しました

階層別 初級管理職

上司としての豊富な実務経験を持つ講師による徹底指導

管理職のための入門講座

管理職になる際に事前にその役割や心構えを知らずに、自分なりのスタイルで部下を管理する人が多くいます。そして、ほとんどの人は自分なりの管理スタイルでは通用しないことに気づき、管理職としての知識を学んでこなかったことに対して後悔してしまうのです。部下との良好な関係を構築し、会社から評価されるためにも最低限の基本だけは学んでおきたい人にとって最適なセミナーです。

研修目的
  1. 管理職として知っておきたい役割と心構えを学ぶ
  2. マネジメントとリーダーシップの違いを理解する
  3. 部下とのコミュニケーションスキルを修得する

主催/京都商工会議所

日時・会場・受講料

日時 平成26年6月10日(火) 9:30~16:30
会場 ~申し込み多数のため会場が変更になりました~
きらっ都プラザ(京都産業会館)
(京都市下京区四条通烏丸西入る函谷鉾町80)
※京都市営地下鉄「四条」駅・阪急「烏丸」駅
 徒歩約2分「26番出口」よりB1階入口直結

 会場アクセス
受講料
  • 京都商工会議所会員 17,280円
  • 一 般 25,920円
  • ※消費税込
お申込み・お問合せ 京都商工会議所 会員部 人材開発センター
TEL 075-212-6446 / FAX 075-222-2612
E-mail jinzai@kyo.or.jp
備考  
セミナーお申込み FAXでのお申込み(チラシの印刷)

講師プロフィール

株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏

関西大学社会学部卒業、関西学院大学大学院商学部修了、神戸大学大学院経営学研究科修了。鐘紡、ユー・エス・ジェイ、SMBC コンサルティングを経て現職。主な資格:(財)生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ、(社)日本産業カウンセラー協会認定キャリアコンサルタント。
【主な著書】『ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門』(同文舘出版)

プログラム

1.マネジメントの基本 【演習・グループ討議】
 (1)管理とは何をすることなのか
 (2)これだけは押さえたい管理職の仕事
 (3)管理職の仕事に終わりはない

2.管理職の役割
 (1)管理職の4つの役割
 (2)プレイングマネージャーの仕事と役割

3.自分でやるのではない、組織として目標を達成する 【グループ討議】
 (1)「組織」と「組織目標」を理解せよ
 (2)企業理念を浸透させる
 (3)目標による管理

4.リーダーシップの基本 【個人演習】
 (1)リーダーシップとは何か
 (2)リーダーとマネージャーの違い
 (3)あなたのリーダーシップスタイルは

5.部下とのコミュニケーション 【演習・グループ討議】
 (1)コミュニケーションとは
 (2)価値観の違いを受入れる
 (3)なぜコミュニケーションの問題が多発するのか
 (4)部下のことを本当に心から思いやることができるか

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