【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
第1部　セミナー
　楽天株式会社　出店コンサルタント　粕谷　有亮 氏
　京都府内で成功している店舗様
第2部　個別相談会
　楽天株式会社　京都支店コンサルタント

【受講料】
無　料

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２
ｍａｉｌ　ｊｉｎｚａｉ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ

第1部　セミナー　（13:00～14:30）
１．ネットビジネスの概況
２．ネットショップ　出展までの流れ
３．成功している"ネットショップ"の共通項
４． 成功している店舗様による体験談

第2部　個別相談会　（14:40～16:30）
セミナー終了後、 楽天株式会社のコンサルタントがネットショップ成功のための仕組みづくりについて、個別に相談に乗らせていただきます。

【今後の予定】
第3回　平成22年8月26日（木） 　13:00～16:30

第4回　平成22年10月7日（木）　13:00～16:30

第5回　平成22年12月16日（木）　13:00～16:30

第6回　平成23年2月9日（水）　13:00～16:30

※ お申込みについてお願い
受講料は振り込んで頂く必要はありません。
請求書→不要、 振込先→京都銀行、振込日・振込金額→空欄　にしてください。

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
株式会社ドリームランチャー　代表取締役　橋本　佳苗 氏

【受講料】
・ 京都商工会議所会員 16,800円
・一 般  25,200円
※消費税込

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
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１． チームのマネジメント
　（1）なぜリーダーシップが必要か？
　（2）リーダーシップとは何か？
　　［1］リーダーとマネージャーの違い　　　　【グループ討議】
　　［2］リーダーとリーダーシップの違い　　　【グループ討議】
　　［3］リーダーシップの自己分析　　　　　　【演習】
　（3）リーダーシップの要諦
　　［1］組織をどう見るか
　　［2］トップダウン型とサーバント型
　　［3］リーダーに必要な5つのE　　　　　　　【グループ討議】
　（4）リーダーが直面する課題とは？
　　［1］リーダーの神話
　　［2］あなたの職場の課題を整理する　　　　【演習】

２． 自己のマネジメント
　（1）タイムマネジメントの基本　　　　　　　【講義】
　（2）現在のあなたの時間の使い方　　　　　　【演習】
　　［1］タイムログ（時間活用記録）分析

３． 部下のマネジメント
　（1）コーチングを活用した部下の育成
　　［1］コーチングの3つの礎
　　［2］コーチングとティーチングの違い
　　［3］部下はなぜ期待されたことをしないのか
　（2）「聴く力」で部下からの信頼度をアップ　【演習】
　　［1］「きく」の2つのモード
　　［2］傾聴スキル
　（3）「質問力」で部下のPDCAを回す　　　　　【演習】
　　［1］質問の力
　　［2］コーチングの流れとPDCAサイクル

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
ビジネス　ディベロップ　サポート　代表　パッションクリエイター　大軽　俊史 氏

【受講料】
・ 京都商工会議所会員 16,800円
・一 般  25,200円
※消費税込

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
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１． あなたは期待されている！次世代リーダーが会社を変える！
　（1） 今までのやり方では成長しない！
　（2）あなたの存在と仕事が企業成長への近道
　（3）会社の業績は次世代リーダーで決まる！

２． 仕事を通して、心豊かに、人間として成長しよう！
　（1） これまでの役割と業務の変遷を洗い出そう！　　【個人ワーク】
　（2）これまでの仕事人生を振り返ろう！　　　【個人ワーク・グループワーク】
　　［1］最も嬉しかった出来事とは？
　　［2］最も悔しかった出来事とは？
　（3）あなたの「強み」「弱み」とは？　　　　【個人ワーク】

３． 職場を変革するリーダーになるために　　　　【グループワーク】
　（1） 次世代リーダーとは、どのような役割を担う人達だろう？
　（2）「憧れのリーダー人材」が存在していましたか？
　（3）若手人材から一目置かれる次世代リーダーの行動特性とは？

４． 次世代リーダーに求められる役割と行動特性
　（1）組織における3種類の人材像
　（2）リーダーに求められる5つの役割を理解しよう！
　　［1］会社の理念・ビジョンを理解していますか？
　　［2］率先垂範をしていますか？
　　［3］チームをマネジメントしていますか？
　　［4］部下・後輩のモチベーション管理をしていますか？
　　［5］コンプライアンスを理解していますか？
　（3）部下・後輩から信頼度抜群のリーダーの行動特性
　　［特性1］心配り&気遣い
　　［特性2］フィードバック
　　［特性3］ビジョン&戦略
　　［特性4］決断力
　　［特性5］部下・後輩の成長への感心
　（4）パフォーマンスを実行するために不可欠な能力開発テーマとは？

５． あなたは明日からどう変わる！
　（1）次世代リーダーへと成長するために　　　　 【行動計画】
　（2）自立型人材への道
　（3）最高の人生を歩もう！

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
弁護士　野口　大 氏

【受講料】
・ 京都商工会議所会員 16,800円
・一 般  25,200円
※消費税込

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
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１． 人事労務トラブルに巻き込まれないポイント

２． 労働時間をめぐるトラブル事例
　（1）36協定の致命的ミスとは？
　（2）残業時間の把握の仕方に問題はないか？
　（3）管理職には残業代を支払う必要はないのか？
　（4）営業社員には残業代を支払う必要はないのか？
　（5）労働基準法の改正（割増率の上昇）

３． 賃金をめぐるトラブル事例
　（1）割増賃金の計算方法でよくある誤解
　（2）賃金制度・退職金制度変更の際に注意すべきこと

４． 問題社員対応をめぐるトラブル事例
　（1） 経験者を中途採用する際に気をつけること
　（2）転勤を渋る社員
　（3）人事考課による減給、賞与カット、降格
　（4）自主退職のすすめ方
　（5）懲戒処分する場合、就業規則に不備があれば致命的！
　（6）30日前の解雇予告をすれば解雇できるのか？

５． 契約社員・高齢者をめぐるトラブル事例
　（1）契約社員の契約を更新しないこと （雇止め） は自由か？
　（2）契約社員の採用、運用で気をつけるべき点
　（3） 定年以降の継続雇用に良く見られるトラブルと運用のポイント

６． メンタルヘルスをめぐるトラブル事例
　（1）長時間労働と過労死・ メンタルヘルス
　（2）休職中の社員が「軽作業なら可」と言う診断書を持って復職を要求してきたら
　（3）うつ病で休職を繰り返す社員にはどう対応する？

７． パワハラをめぐるトラブル事例
　（1） 部下指導がパワハラになることがある
　（2）実例紹介及びその予防策
　（3）パワハラ自殺が労災認定に！

８． 労働組合をめぐるトラブル事例
　（1）従業員が外部の労働組合・ ユニオンに加入した場合
　（2）これだけは知っておきたい団体交渉の実務

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
株式会社ＪＢＭコンサルタント　代表取締役社長
財団法人日本電信電話ユーザ協会　契約講師
玉本　美砂子 氏

【受講料】
・ 京都商工会議所会員 16,800円
・一 般  25,200円
※消費税込

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
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１． プロのビジネスマンになるために　　　　【講義・ディスカッション】
　（1）ビジネスのプロにとって必要なもの
　（2）考え抜く力を高める
　（3）主体性を高める
　（4）新しい価値を生み出そう

２． ビジネスマンに必要な最低限のマナー　【講義・演習】
　（1） どうしてマナーが必要なのか
　（2）第一印象の重要性を理解する
　（3）信頼される立ち居振る舞い
　（4）好感を持たれる挨拶のしかた
　（5）名刺交換で差をつける
　（6）紹介の順序

３． コミュニケーションスキルを磨こう　　　【講義・演習】
　（1） コミュニケーションの重要性
　（2）相手の真意を引き出す聞くスキル（傾聴・共感・確認・質問）
　（3）相手を納得させる話すスキル（組み立て方・肯定表現）
　（4）ロールプレイング

４． 発信力を高める　　　　　　　　　　　　　【講義・ワーク】
　（1） 効果的に伝えるポイント
　（2）わかりやすい伝え方のコツ
　（3）話し手に必要な3つのマインド
　（4）人を惹きつける話し方のポイント
　（5）論理的なプレゼンテーション技法

５．まとめ

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
Ｎ＆Ｋネットワーク　代表　天﨑　啓一 氏

【受講料】
・ 京都商工会議所会員 16,800円
・一 般  25,200円
※消費税込

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
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１． 新任管理職の陥りがちな4つの落とし穴
　（1）自分一人で頑張り過ぎる
　（2）「自分の方程式」「自分のパターン」を押し付ける
　（3）他者批判で自分を正当化しようとする
　（4）自分でやるほうが「早いし、ラクだ」と一人で動く
　（5）管理監督者としての自己行動分析　　　　　【自己チェック】

２．あなたが目指す理想のリーダー像はこれだ！
　（1）1000人アンケートから見えてきた「理想の上司像」とは
　　　　～上司として果たすべき5つの役割と発揮すべき5性～
　　［1］5つの役割
　　　　 鬼軍曹役・マザーテレサ役・科学者役・盛り上げ役・支持者役
　　［2］発揮すべき5性
　　　　 一貫性・人間性・返報性・専門性・厳格性
　（2）コミュニケーションの達人になれ！
　　［1］円滑なコミュニケーションを阻害する要因とは
　　［2］年上の部下とのコミュニケーションのコツ
　　［3］今どき世代の部下とのコミュニケーションのコツ
　　［4］異性の部下とのコミュニケーションのコツ
　（3）成果を上げる部下育成の達人になれ！
　　［1］部下育成の際に障害となる4つの要因と対策
　　　　「イライラ」「バタバタ」「あやふや」「テキトウ」発生要因と対策
　　［2］パワハラと厳しい指導は違う　その分かれ道と対策
　　［3］年上の部下、自分よりキャリアが長い部下への指導ポイント
　　［4］シーン別・タイプ別の「褒め方」「叱り方」実例
　（4）一致団結したチームづくりの達人になれ！
　　［1］「報・連・相」の徹底実践で心が通じ合うチームをつくれ！
　　［2］メンタルヘルス　ラインケアのポイント
　　［3］チーム運営を円滑にするマネジメント・ポイント
　　［4］感謝し合う風土・認知し合う風土をつくれ！
　（5）自分で自分を伸ばす達人になれ！
　　［1］リーダーは誰よりも勉強しろ！
　　［2］企業も人も驕りで破たんする！慢心・驕りを捨て去り、「プロ魂」を磨け！
　　［3］自分自身を楽しめ！
　　［4］仕事は日々問題解決の連続、「問題解決のプロ」を目指せ！

３． 管理職としての悩み事　事例研究
　　情報意見交換＆ノウハウ共有化
　　　管理職としての悩み・つまずき・不安などについて、お互いに出し合い、
　　　受講者・講師の意見交換を通じて、解決策を検討・探究していただきます。

４． 自己の問題抽出と課題形成
　　向こう3ケ月間の自己改革プログラム策定

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
Ｎ＆Ｋネットワーク　代表　天﨑　啓一 氏

【受講料】
・ 京都商工会議所会員 16,800円
・一 般  25,200円
※消費税込

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
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１.あなたの考え方は甘すぎないか？
　（1） 「何を今さら」と、基本を疎かにしていないか
　（2）あなたは｢会社にとって本当に必要な人材か
　（3）自己評価はとかく甘くなりがちなもの　　　　　　【自己チェック・交流分析】
　（4）「自分のことを分かってくれない」と、心の壁をつくっていないか
　（5）「ついていない」と、運を言い訳にしていないか
　（6）「やってもムリ」と、手抜きをしていないか
　（7）｢なんで自分ばかり｣と、ひがんでいないか
　（8）｢なんでアイツばかり｣と、ねたんでいないか
　（9）「諦めモード」で、仕事をしていないか！

２.上司から信頼される部下になれ！
　（1） 時間は命と思え　｢時間がない｣は言い訳にすぎない
　（2）なぜ｢予定通りに｣仕事が終えられないのか
　（3）｢指示待ち人間｣になるな！自ら仕事を創り出せ！
　（4）視点を変えれば行動が変わる！
　（5）すぐ答えを欲しがるな！答えを聞く前に一生懸命考えろ！
　（6）｢今ここで｣全力を尽くせ！
　（7）｢報・連・相｣は仕事の鉄則　｢報・連・相｣なしで仕事はできない
　（8）｢どうなった｣と催促される前に報告せよ
　（9）代案なしに反対するな！出来ない理由ばかり探すな！
　（10）言い訳・グチが自分の成長を止める！

３.できる社員になるための「プロ意識」を身につけろ！
　（1）｢まず動け｣｢とにかく動け｣率先垂範せよ！
　（2）顧客・上司・後輩から常に見られていることを忘れるな！
　（3）会社・仕事・商品に誇りを持て！
　（4）逃げるな！ごまかすな！裏切るな！
　（5）上司・先輩・後輩の話をもっと聞け！
　（6）お互い納得するまで話し合え！
　（7）プラス思考で行動力を発揮せよ！
　（8）自分にしかできない仕事を持て！
　（9）仕事の一つ一つに魂を込めろ！

４.“自分の成長”だけしか考えない人に成長はない！後輩を育てろ！
　（1）後輩の成長のために本気で叱り、育てよ！
　（2）｢厳しさ｣と｢温かさ｣、どちらが欠けても人は育たない
　（3）成功体験を積ませて自信をつけさせろ！支援しろ！
　（4）仕事を一人で抱え込むな！後輩に任せる勇気を持て！
　（5）｢どう理解したか｣を常に確認しろ！
　（6）指示命令は言葉を省略するな！
　（7）後輩が同じ失敗を繰り返すのは自分の責任と恥じろ！
　（8）褒める、叱るはタイミングが肝心と心得よ！褒め方・叱り方のコツ
　（9）こんな時どうする後輩指導　【ケーススタディ】

５.チームの中で「エース」でなければ存在価値はない！
　（1）並みの仕事しか出来ない人に存在価値はない！
　（2）チームメンバーの模範でなければ存在価値はない！
　（3）問題解決が出来ない人に存在価値はない！
　（4）ぶら下がり社員に明日はない！

６.本気で仕事のプロを目指せ！
　（1） 自分で自分を伸ばせ！
　（2）視野を広く持て！
　（3）チャンスを生かす準備をせよ！
　（4）自分のことを知れば知るほど「打つ手」が見えてくる！
　（5）自分の生き方に戦略を持て！「新しい自分」への挑戦計画　【個人ワーク】

 

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
株式会社ロータス　代表取締役　中西　勝彦 氏

【受講料】
・ 京都商工会議所会員 16,800円
・一 般  25,200円
※消費税込

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２
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１． 営業の仕事を取り巻く環境の変化を知る　　【講義】

２．「営業」 とはどのような仕事なのか　　　　【グループ討議】
　（1） 営業という仕事を行うにあたっての、不安や期待を共有化する中で、
　　　 営業という仕事について考える
　（2）お客様にとって好まれる営業、嫌われる営業
　（3）お客様の満足（CS）とは、どのようなことか

３． ビジネスマナーの5原則　　　　　　　　　　【講義・演習】
　（1） 営業基本マナーを身につける。
　　　・挨拶、表情、身だしなみ、態度、言葉使い

４． 第一印象の重要性　　　　　　　　　　　　　【講義】
　（1）自分自身のイメージは、 どのように作られるのか
　（2）第一印象で損をしないためのポイント

５． 訪問時のロールプレイング　　　　　　　　　【演習】
　（1） 名刺交換～挨拶～面談

６． 営業活動の基本的な流れ　　　　　　　　　　【講義】
　（1） 営業が乗り越える4つの壁
　（2）営業のサイクルを理解する
　（3）営業のサイクル各段階における重要なポイント

７． プロの営業パーソンを目指して　　　　　　　【講義】
　（1）プロとは何なのか
　（2）プロ営業パーソンの要件

【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
第1部　セミナー
　楽天株式会社　出店コンサルタント　粕谷　有亮 氏
　京都府内で成功している店舗様
第2部　個別相談会
　楽天株式会社　京都支店コンサルタント

【受講料】
無　料

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２
ｍａｉｌ　ｊｉｎｚａｉ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ

第1部　セミナー　（13:00～14:30）
１．ネットビジネスの概況
２．ネットショップ　出展までの流れ
３．成功している"ネットショップ"の共通項
４． 成功している店舗様による体験談

第2部　個別相談会　（14:40～16:30）
セミナー終了後、 楽天株式会社のコンサルタントがネットショップ成功のための仕組みづくりについて、個別に相談に乗らせていただきます。

【今後の予定】
第2回　平成22年5月31日（月） 　13:00～16:30

第3回　平成22年8月26日（木）　13:00～16:30

第4回　平成22年10月7日（木）　13:00～16:30

第5回　平成22年12月16日（木）　13:00～16:30

第6回　平成23年2月9日（水）　13:00～16:30

※ お申込みについてお願い
受講料は振り込んで頂く必要はありません。
請求書→不要、 振込先→京都銀行、振込日・振込金額→空欄　にしてください。

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
佐藤労務コンサルティング　代表　佐藤　和之 氏
（社会保険労務士　登録キャリア・コンサルタント　雇用助成金専門相談員）

【受講料】
・ 京都商工会議所会員 8,400円
・一 般  12,600円
※消費税込

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
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１．今日の企業内教育、 研修が抱える問題

２．教育、研修ニ－ ズの把握と各種研修の方法

３．助成金を取り巻く環境・ 背景

４．教育研修に役立つ助成金等の活用方法
　　（雇用調整助成金・キャリア形成促進助成金・実習型雇用助成金
　　　・人材投資促進税制）

５． 中小企業等基盤強化税制
　　教育訓練費に係る法人税・所得税額の特別控除 （人材投資促進税制）

６．平成22年度新設の助成金情報 （建設業新分野教育訓練助成金　他）

　　※ わかりやすい助成金小冊子と無料診断シ－トを進呈します。
　　　本日ご紹介できなかった雇用関係助成金につきましても、自社で使える
　　　可能性を検証することができます。

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
株式会社Y'sオーダー　代表取締役　人材開発コンサルタント　藤野　祐美 氏

【受講料】
・ 京都商工会議所会員 16,800円
・一 般  25,200円
※消費税込

【お申込み・お問合せ】
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１．現場の社員が成長しなければ会社は成長しない！
　（1）不況でも業績を伸ばしている企業の特徴とは？
　（2）現場の社員が指示待ちになっていないか？

２．今どきの若者に求められている部下指導とは？
　（1）育成担当者に求められる役割と期待
　（2）こんな上司・先輩が求められている！「理想の上司・先輩度セルフチェック」
　（3）部下･後輩が求める指導とは？

３．部下・後輩の価値観を理解していますか？
　 （1）今どきの若者の価値観を知る
　（2）現状を明確にする

４．スイッチを押す！やる気の高め方
　（1）モチベーションを上げる要因とは？
　（2）自己効力感への働きかけ
　（3）部下のやる気は上司次第

５．部下・後輩の能力を引き出す指導の進め方
　（1）信頼関係を築くコミュニケーション
　（2）部下の本音を理解する聴き方・質問の仕方　　　【ペアワーク】
　（3）部下を動かす指示の出し方　　　　　　　　　　　　　【ペアワーク】
　（4）部下が変わるほめ方・しかり方　　　　　　　　　　　【ペアワーク】

６．あなたが変われば部下が変わる！
　（1） 明日から行動計画を作成しよう！
　（2）部下・後輩から尊敬される管理者になろう！

７．まとめ　質疑・ 応答

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
株式会社経営ステーション京都　小長谷　敦子 氏　（公認会計士・税理士）

【受講料】
・ 京都商工会議所会員 16,800円
・一 般  25,200円
※消費税込

【お申込み・お問合せ】
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１． これだけは知ってほしい経理担当者の基本心得
　（1）経理の仕事は、 経営の羅針盤をつくること
　（2）経理担当者として基本心得3つのポイント

２．経理実務の基本を学びましょう
　（1） 簿記の流れ

３． 簿記の基本～取引から計算書類の作成まで　　【演習】
　（1） 会社の取引を5つに分ける
　（2）会社の取引を仕訳してみよう
　（3）仕訳から計算書類ができるまで

４． 経理実務の効率を上げるためにどうすればいいか
　（1） 会計ソフトをうまく利用しよう
　（2）経理書類の整理の仕方で効率を上げる

５．経理実務のミスを防ぐには
　（1）ミスを防ぐ8つのポイント
　（2）ダブルチェックの原則
　（3）チェックリストでうっかりを防ぐ

 

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
京都産業大学　経営学部教授　後藤　文彦 氏
京都産業大学　キャリア教育研究開発センター　中尾　憲司 氏

【対　象】
大学・短大卒業　新社会人

【定　員】
30名程度　　※申込締切日：4月9日（金）

【受講料】
全4回　24,000円（交流会費を含む）
※消費税込

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第1回（4月20日）
１．社会人基礎力について
２．社会人基礎力をどうやって身につけるのか
３．チーム分け発表、チームビルディング
４．マインドマップを使った思考力アップワーク
５．適性検査（事前）
６．コミュニケーションとチームビルディングについて

第2回 （4月21日）
１．自社から提示された課題の詳細説明
２．PDCAサイクルについて
３．タイムマネジメントについて
４．プレゼンテーション講習
５．チームごとで進め方と役割分担を決める
６．今後の行動計画をまとめる

第3回 （5月18日）
１．行動計画の進捗確認
２．グループワーク(チーム)
３．個別で質疑応答
４．プレゼンテーションシート作成
５．チーム毎に中間発表のプレゼンテーションを行う
６．今後の行動計画をまとめる

第4回 （6月22日）
１．前回立てた行動計画を基に進捗確認
２．チーム毎でグループワーク
３．個別で質疑応答
４．プレゼンテーション用パワーポイント資料作成
５．最終発表のプレゼンテーション
６．適性検査（事後）
※交流会

【お願い】
人事ご担当者様につきましては、第2回（4月21日）の課題の詳細説明、第3回（5月18日）及び第4回（6月22日） にそれぞれ中間発表・最終発表のプレゼンテーションがありますので、必ずご出席いただきますようお願いいたします。

 

【会　場】
京都商工会議所　　 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
企画屋プレス　代表　教育コンサルタント　山口　照美 氏

【受講料】
・ 京都商工会議所会員 16,800円
・一 般  25,200円
※消費税込

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２
ｍａｉｌ　ｊｉｎｚａｉ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ

１． あなたは会社にとって「必要な人材」ですか？
　　～視点を変えて自分の商品価値を換算する
　（1）会社コストとしての自分
　（2）会社利益としての自分
　（3）将来的な人材価値としての自分

２． 提案型社員になるための「課題発見力」
　　～PDCAサイクルを回して成長する！
　（1）今の仕事のムリ・ムダを排除する
　（2）社内環境のムリ・ムダ排除を提案する
　（3）会社運営のムリ・ムダ排除を提案する
PDCAサイクル・チェックシート　　　　　　　　【個人ワーク】

３． 提案型社員になるための「コミュニケーション力」
　　～調整役・ 指導役としての中堅社員
　（1）「聞き上手」が顧客・スタッフ・上司を動かす
　（2）今だからこそ「報告・連絡・相談」を見直す
　（3）「ほめる」「叱る」「教える」を使い分ける
コミュニケーショントラブル・解決ワーク　　【グループワーク】

４． 提案型社員になるための「企画力」
　　～一歩前に！企画・ 提案力のある人材になろう
　（1）複眼視点で常に「よくする」ことを考える
　（2）経営者視点を持てば意欲が湧く
　（3）企画力向上！3つの発想ワーク
　　［1］1枚企画書を作ろう！　　　　　　　　　【個人ワーク】
　　［2］業務改善・新サービスや商品の提案をするためには？
　　［3］効果的なタイトルのつけ方とは？

５．自ら考え、 行動する提案型社員になろう！
　（1）明日から行動を変えてみよう！　【個人ワーク・グループワーク】
　（2）お客様・上司・自分の周りの人をハッピーにしよう！