メンバーの本気を引き出す!実戦的チームビルディング修得セミナー
明日から自分のチームで実行できる
メンバーの本気を引き出す！
研修目的
- 「成果を出すチームとは何か」を正しく理解する
- メンバーの本気を引き出すチームビルディングを習得する
- 机上ではなく現場で使える実戦的なフレームワークを学ぶ
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 2020年7月9日（木）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都経済センター（京都市下京区四条通室町東入） ※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車すぐ 26番出口直結 |
| 受講料 |
|
| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前（17時）を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL ：075-341-9762 FAX ：075-341-9795 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 | 【新型コロナウイルス感染予防対策について】 京商ビジネススクールでは、新型コロナウイルス感染予防として、 マスクの着用や消毒液の設置、換気、 他の受講者との間隔をあけるなどの対策を講じます。 受講者の皆さまにはマスクの着用をお願いします。 （ご用意が難しい場合は、準備させていただきます） |
講師プロフィール
株式会社タバネル 代表取締役 奥田 和広 氏
大学卒業後、上場アパレル企業、コンサルティング会社を経て父親の会社に就職。新規事業を立ち上げ、従業員170人を超える規模にまで成長させるが、市況の変化と無理な事業拡大が重なり倒産。その後、大手化粧品会社での管理職を経て、組織コンサルティング会社に勤務。自身の苦い経験から、強い組織をつくる必要性を痛感し、コンサルティング会社を創業。著書は「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」。
プログラム
1．成果を出すチームとは？
（1）チームとグループの違い
見える化、ガチ対話、未来づくり
（2）成果を出すチームビルディングとは
①「成果とは何か」が明確か
②チームビルディングとは？
（3）相互理解を促進する 【ワーク】
①部下のことを知っていますか？
②現場でできる価値観共有ワーク
2．部下の本気を引き出す
（1）部下への任せ方 【ケーススタディ】
なぜ部下は育たなかったか？
（2）本気を引き出すステップ
①目的を共有できていますか？
②本気を引き出す目標設定法
③参画機会は足りていますか？
3．メンバーをチームに巻き込む 【ワーク】
（1）KPT（巻き込み型振り返り術）を学ぶ
①ケーススタディをKPTで振り返り
②心理的安全性とは
③自分の業務でKPTを計画する
（2）経験学習とは？
経験を成長に変える秘訣とは？
（3）チームビルディングの3ステップ 【ワーク】
チームの現状と理想像は？
4．まとめ
（1）あなたにとって「チームビルディング」とは
（2）明日から何をしますか？
