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管理者のための脳科学と心理学を活用した部下指導

階層別 管理者

メカニズムを知るだけで劇的に改善する!

自ら考え自ら動く頼もしい部下を育成しよう
研修目的
  1. やる気と目標達成のメカニズムを学ぶ
  2. 信頼関係を築くコミュニケーション法を学び、部下指導に活かす
  3. 脳を活かした誉め方・叱り方を習得する

主催/京都商工会議所

日時・会場・受講料

日時 2020年3月10日(火)9:30〜16:30
会場 京都経済センター(京都市下京区四条通室町東入)
※阪急「烏丸駅」、地下鉄「四条駅」下車すぐ 26番出口直結
受講料
  • 京都商工会議所会員 22,000円
  • 一 般  33,000円
  • ※消費税込
支払方法 京都銀行 本店営業部(普)No.5017759
口座名:京都商工会議所 研修口

お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。

振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。

開催日の約5営業日前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。

開催日の5営業日前(17時)を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。

お申込み・お問合せ 会員部 研修事業課
TEL :075-341-9762
FAX :075-341-9795
E-mail jinzai@kyo.or.jp
備考  
セミナーお申込み FAXでのお申込み(チラシの印刷)

講師

G&Sパートナーズ 代表 古瀬 崇 氏

大学卒業後、上場企業営業職、いすゞ自動車グループ企業、税務会計コンサルティング業界を経験。営業・クレーム処理リーダー及び1,000社を超える個人・法人の決算、3,000件を超える経営相談、経営指導・資金調達支援実績を積み重ね、平成23年に売上戦略支援・人材育成支援・会計資金調達支援の経営3要素を支援する事務所 G&Sパートナーズを開業。経営3要素を支援できる異色な経営コンサルタントとして、顧客の信頼を集めている。

プログラム

1.やる気のメカニズム
 (1)なぜやる気が出ないのか 【体感ワーク】
 (2)ゲーム理論で考える
 (3)ゴルフ理論で考える

2.部下指導に役立つ 目標達成のメカニズム
 (1)目標達成に必要な2つの要素
 (2)人は思った通りの人間になる行動を後押しするイメージパワーの活用 【体感ワーク】
 (3)成果に影響する○○○の使い方
 (4)ダイエット理論で考える目標達成の7プロセス

3.相談・面談 あらゆる場面で活用できる簡単価値観引出し法 【実践ワーク】

4.部下との信頼関係を構築する脳科学コミュニケーション術
 (1)信頼を築く5ステップ とは
 (2)人を動かす4つの力
 (3)コミュニケーションギャップはなぜできるのか
 (4)脳を活かした自然にできる信頼関係構築法 【体感ワーク】

5.やる気を引出すタイプと心理を活かした「褒め方」
 (1)なぜ褒める事は必要なのか?
 (2)相手との「違い」「タイプ」を知り活かそう 【ワーク】
 (3)魔法のことば AUTOSOS
 (4)褒めるのが苦手な上司のためのカフェトーク法 【実践ワーク】

6.上司と部下のギャップを無くす 脳を活かした「叱り方」
 (1)なぜ上司と部下にギャップが生まれるのか?
 (2)なぜ叱ることは必要なのか?
 (3)脳の5つの階層を活かした指導法
 (4)失敗しないための叱り方「かきくけこ」

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