部下を育てるOJT実践講座
人材育成に必須のOJTの知識と実践スキルを徹底マスター！
人を育てるために必要な心構えと育成スキルを学ぶ
研修目的
- 部下育成の基礎となる知識を習得する
- 属人的な部下育成から脱却し、会社としての仕組みを構築する
- 部下育成に必須の基礎スキルを習得する
主催／京都商工会議所
日時・会場・受講料
| 日時 | 平成30年11月14日（水）9：30〜16：30 |
|---|---|
| 会場 | 京都商工会議所（京都市中京区烏丸通夷川上ル） ※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南６番出口直結 |
| 受講料 |
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| 支払方法 | 京都銀行 本店営業部（普）No.5017759 口座名：京都商工会議所 研修口 お申込み後、速やかに上記口座までお振込み下さい。 振込手数料はご負担頂きますようお願い致します。 開催日の約1週間前に申込責任者または受講者宛にメールにて受講証をお送りします。なお、申込人数が少ない場合には開催を取りやめる事があります。 開催日の5営業日前を過ぎてからの受講取消については受講料の返金をいたしかねますので、ご了承ください。ただし、代理出席は可能です。その際はお早めにご連絡ください。 |
| お申込み・お問合せ | 会員部 研修事業課 TEL 075－212－6446 ／ FAX 075－222－2612 Ｅ-mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 |
講師プロフィール
株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役 久保田 康司 氏
関西大学社会学部卒業、関西学院大学大学院商学部修了、神戸大学大学院経営学研究科修了。現在、同志社大学大学院総合政策科学研究科博士後期課程在籍。鐘紡、ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティングを経て現職。主な資格：（一財）生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ、主な著書：「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」
プログラム
1．人を育成するとはどういうことか？ 【講義・グループ討議】
(1)部下育成は経営の最重要課題である
(2)OJTの基本を理解する
(3)良い指導者と悪い指導者
(4)職場全体で人を育てる風土をつくる
2．部下を持つ人のための心構え 【講義・グループ討議】
(1)こんな人になりたいと思われる先輩になる
(2)部下育成に忘れてはならない心構え
(3)育成担当者が行う3つの支援
(4)部下のやる気を高めるために
3．価値観の多様性を知る 【講義・演習】
(1)悩ましい今どきの若手社員
(2)価値観の違いを受け入れる
(3)信頼関係を構築する
4．OJTはまず計画を立てることから 【講義・演習】
(1)部下にどうなって欲しいか明確にする
(2)部下育成計画を立てる
(3)OJTシートで部下育成計画を立てる
5．OJTの進め方 【講義・ペアワーク】
(1)具体的な部下育成はこのように進める
(2)相手の立場に立ったコミュニケーション
(3)部下の話を聴く
(4)ティーチングとコーチングを使い分ける
