[体験研修] ５Ｓモデル工場から学ぶ ５Ｓの本質！
５Ｓの実際を現場でチェック！明日から使える５Ｓを学ぶ
安全・快適で能率の上がる職場
５Ｓ活動の目的は、「安全・快適・能率の上がる職場」を実現し、コストダウンにつなげることで、見た目をきれいにすることではありません。本セミナーでは、チームリーダークラスを対象に、座学で５Ｓ活動の基本を振り返り、工場見学で実際の活動を確認、参加者同士のディスカッション等で、明日から使える５Ｓを体得していただきます。今回は、アイテム数、生産量ともに国内NO.1の実績を誇る工具メーカー、KTC（京都機械工具（株））から学びます。
講師プロフィール
アプローズ 代表田中 辰幸 氏
1964年福島県生まれ。新潟大学農学部農芸化学科を卒業。月桂冠（株）の社員時代、ISO9001品質マネジメントシステムの品質管理責任者を担当。現場の改善手法としてTPM活動を導入・定着を図る。2008年度日本プラントメンテナンス協会関西支部TPM研究会リーダー。JRCA品質マネジメントシステム審査員。
研修効果
- 本来の5Sの考え方と目的、進め方のポイントを理解する
- 知識を現場で確認し、実際の応用のポイントを知る
- 意見交換等を通じ、活かせる技術として5Sを身につける
主催／京都商工会議所
日程・受講料
| 日時 | 平成23年9月6日（火） 9：30～16：30 |
|---|---|
| 会場 | KTC（京都機械工具株式会社） ※京都府久世郡久御山町佐山新開地128 |
| 受講料 | ・京都商工会議所会員 16,800円 ・一 般 25,200円 ※消費税込 ※現地集合のため受講料に交通費は含みません。 |
| お申込み お問合せ | 京都商工会議所 会員部 人材開発センター TEL 075－212－6446 FAX 075－222－2612 mail jinzai@kyo.or.jp |
| 備考 |
内容
１．【知る】5Sの基礎
（1）簡単なはずの5S活動はなぜ進まないか？
・5Sの意義
・5Sの使い方
（2）5Sの各「S」って何？各「S」を共有化しよう
・「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の意味と内容
（3）5S活動はステップ展開！効率よい活動とは？
・5S活動の手順
・3定
（4）5S成功のポイントを探る
・維持管理の仕組み
・目で見る管理
２．【見る】工場見学
（1）工場の概要説明
（2）工場見学
（3）工場の5S活動のポイント
３．【得る】身につける
（1）工場見学内容に関する質疑応答
（2）ディスカッション（自社に活かすポイントを探る）
・5S推進のための10の法則
・5S推進の障害
（3）レポート作成 ～職場のあるべき姿の作成と明日からの第一歩～
