部下を惹きつける理想の上司育成セミナー
管理者のリーダーシップを高める
～あなたは人を動かす時に、どのような言動をとりますか？
～
【講師プロフィール】
コンサルタントネットワーク株式会社 シニア・コンサルタント
大野 正人 氏 （中小企業診断士）
昭和49年中央大学法学部法律学科卒業。（株）ローソン・ジャパンにて店長、営業所長、運営企画部次長を経験の後、 日本マネジメント協会にて指導部長を務め、平成8年に独立。ビジネスパートナーOHNO代表。 管理者研修をはじめ組織活性化のための研修や調査、各種マニュアル作成、各種講演活動を活発に行っている。
【研修効果】
１．
マネジメントを展開するうえでの視点・スキルを理解・確認・習得する
２．状況対応型リーダーシップスキル（人を動かす）を理解・確認・習得する
３．コーチングスキル等、人を育てる方法を理解・確認・習得する
主催：京都商工会議所
【日 時】
平成22年6月11日（金）
9:30～16:30
【会 場】
京都商工会議所
（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結
【講 師】
コンサルタントネットワーク株式会社 シニア・コンサルタント
大野 正人 氏 （中小企業診断士）
【受講料】
・
京都商工会議所会員 16,800円
・一 般 25,200円
※消費税込
【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所 会員部 人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２
ｍａｉｌ ｊｉｎｚａｉ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
１．はじめに
（1）理想の管理者とは？
～そのための「マネジメント」等～
（2）ルールの必要性 ～コンプライアンス～
（3）マナーの基本精神
（4）3つの‥‥「きく」「みる」～積極的傾聴のスキル～
（5）コミュニケーションのポイント～コミュニケーションのキーは？～
（6）ものの見方・ものごとを進める原則
２．人を動かす、育てる
（1）人を動かす
［1］状況対応型リーダーシップスキル
［2］リーダーシップの発揮
（2）人を育てる
［1］コーチング
［2］状況対応型リーダーシップによる指導
［3］人を育てるキーワード
３．部下の悩みを即、
解決できるリーダーになろう
（1）「しつけ」と「モラル」
はこうして身につける
（2）依存心の強い部下に対する知識訓練
（3）"ほめ言葉"が部下の積極性を促進する
４．管理者としてのカウンセリング・マインド
（1）話しを聴くスキル
（2）職場での1対1の対話の仕方
［1］聴き方、サポートの仕方、アフターフォローの仕方
５．まとめ
