【会　場】
京都商工会議所　　（京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結

【講　師】
Ｎ＆Ｋネットワーク　代表　天﨑　啓一 氏

【受講料】
・京都商工会議所会員 16,800円　※ 受講料が改定されました
・一 般  26,000円

【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所　会員部　人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２
ｍａｉｌ　ｊｉｎｚａｉ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ

１．「マンネリ」「成り行き」「心の緩み」 をぶち破れ！
　（1）「自分の人件費は自分で稼いでいる！」と、言い切れるか！
　（2）「どうせやっても無理」と、諦めモードになっていないか！
　（3）「どうせ自分なんか…」と、自分の可能性を否定していないか！
　（4）会社におんぶに抱っこの「ぶら下がり社員」に明日はない！
　（5）「自分」と「これから」は変えられる！自己の可能性を否定するな！

２．一歩前に進み、一段上を目指すための 「6の実践ポイント」
　（1）「会社に依存する側」から「会社に貢献する側」 に立ち位置を変えろ！
　（2）「人間力」を徹底的に磨け！
　（3）「稼ぐ力」を身につけろ！
　（4）「時間活用力」を身につけろ！
　（5）「自己マネジメント力」を身につけろ！
　（6）仕事の一つひとつに魂を込めろ！
　（7）今の自分を徹底解剖する　　　　　　　　　　　　　　【自己チェック】

３．後輩・部下を育てるのはあなたの仕事だ！
　（1）「人育て」は「自分育て」に通じると心得よ！
　（2）「厳しさ」と「温かさ」、どちらが欠けても人は育たない！
　（3）間違った率先垂範が「甘え体質」をつくってしまう！
　（4）「叱ること」から逃げるな！褒めることを怠るな！
　（5）成功体験を積ませ自信をつけさせろ！支援しろ！
　（6）仕事を自分で抱え込むな！任せて育てろ！
　（7）その場に応じた「状況対応型のリーダーシップ」を発揮せよ！
　（8）こんな時どうする？部下指導　　　　　　　　　　　　【ケーススタディ】

４．チームを活性化し、 成果を上げるマネジメントをせよ！
　（1） 業務目標の達成がリーダーの一番の仕事
　（2）メンバーの力を最大限に活用して計画的に業務を遂行する
　（3）チームの働きと成果の一致を図るための徹底チェック
　（4）達成状況の結果はリーダーの責任
　（5）企業活動は「標準化」と「改善」の繰り返し！
　（6）失敗を恐れず、積極的に取り組むムードをつくれ！
　（7）逃げるな！諦めるな！困難な時こそ、 自らの真価が問われる

５．会社の期待に応える「プロ社員・次期管理職」 として、今から準備を行え！
　（1）得意技を徹底的に磨け！
　（2）「流れに身を任せる」から「自ら状況を創り出す」立場へ転換せよ
　（3）儲けに徹する本当の厳しさを持て！
　（4）やるか・やらないかで今後の人生が決まる
　（5）上司はつらい。しかし、その「つらさ」は自分を磨く砥石である
　（6）意識革新・行動変革シートの作成　　　　　　　　　【個人ワーク】