![[半日セミナー] メンタルヘルス基礎の基礎](http://www.kyo.or.jp/jinzai/img/bn/bn_100729.jpg)
現場のＯＪＴ指導ポイント
「なぜやるのか」
「なにをやるのか」がズバリわかります
～求められる心構えから
実際の教え方のツボ・
人材育成のコツを実習を通じて体得～
職場のOJTリーダーは指導者やヘルプ役ではありません。そばで見守り、より良くなるために、 必要な時は手を貸すサポート役であることが大切です。このセミナーでは、若手社員を中心とした部下・ 後輩のOJTを行うにあたって求められる心構えやOJTリーダーのあるべき役割行動を知識として理解するだけでなく、実際の教え方のツボ、 職場での人間関係の効果的な関わり方や人材育成のコツを、実習等を通じて体感していただきます。
【講師プロフィール】
株式会社オフィスあん 代表取締役 松下 直子 氏
神戸大学卒業。江崎グリコ（株）で営業、広報担当後、人事部門で採用、人材育成、人事制度設計、労務管理に携わる。2004年独立。
人事労務コンサルタントとしてトータル人事労務管理システム設計・運用、人材育成・職場活性化指導、各種スキル教育、
キャリア開発支援などで顧問先企業を指導、各種セミナー、大学講師等で活躍中。乳幼児から高校生を対象とした学習塾経営も行ない、日々、
教育の現場に立ち続けている。
【著作】人事・総務マネジメント法律必携、［実践］社員教育推進マニュアル、DVD（監修）部下の実力を高める実践OJT（すべてPHP）
【研修効果】
１．いつ、どこで、何を、どのように、教えるのかを理解し、実践する力をつける
２．若手社員との人間関係の築き方、チーム力の強化方法を知る
３．困った若手社員への対応の仕方を学ぶ
主催：京都商工会議所
【日 時】
平成22年3月5日（金）
9:30～16:30
【会 場】
京都商工会議所 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結
【講 師】
株式会社オフィスあん 代表取締役 松下 直子 氏
【受講料】
・
京都商工会議所会員 16,800円 ※ 受講料が改定されました
・一 般 26,000円
【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所 会員部 人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２
ｍａｉｌ ｊｉｎｚａｉ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
はじめに 後輩、部下育成の「道」
１．先輩、上司に求められる使命と役割
（1）
企業を取り巻く環境の変化
（2）最新！企業内若手中堅教育の現状
（3）現場育成の必要性とメリット
２．
後輩、部下に｢何を｣教えるのか
（1）様々な価値観とパーソナリティ 【自己診断】
（2）自らのタイプと育成に必要な視点 【自己診断】
（3）人の行動と仕事の成功に必要なもの 【自己診断】
（4）やる気を引き出す6つめのポイント
（5）あなたの後輩、部下育成度チェック 【自己診断】
参考：いまどきの若者事情
３．
後輩、部下との人間関係を築く
（1）
職場におけるコミュニケーションの実態
（2）時間がなくても効果的な育成はできる
（3）後輩、部下と心が通う、きき方＆話し方 【演習】
（4）褒め上手と叱り上手
４．
後輩、部下とともに強いチームをつくる
（1）
リーダーシップを発揮する 【教育ゲーム】
（2）真の報連相と、組織の活性化
（3）後輩、部下育成における、5つのステップ
５．
これであなたも教え上手
（1）「我が社のルール」を伝えよう
（2）「仕事の仕方」を教えよう 【演習】
（3）「仕事」「組織」の意味を伝えよう
（4）人生の「ワーク・ライフ・バランス」を考えよう
６．
こんな時どうする？タイプ別指導の急所と進め方
（1）プライドだけは高い後輩、
部下
（2）意欲に欠ける後輩、部下
（3）熱心だが結果を出せない後輩、部下
（4）任せて安心な後輩、部下
（5）基本的なマナーができていない後輩、部下
（6）スキルや適性が不足する後輩、部下
７．
後輩、部下と自分と組織の成長のために
（1）後輩、部下本人の期待と、
組織の期待
（2）先輩、上司としての、自信と誇りと責任
（3）最後に問われるもの
OJT＝職場教育
