検証！リーダーシップを高める徹底訓練
DiSCを使って自らの行動特性を見つめ直す
～部下への影響力を発揮する振る舞い方は、
どうあるべきか～
このセミナーでは、部下を育て、動かし、チーム力を高めて目標達成する管理者であるためのスキルをDiSCを用いて習得します。
【講師プロフィール】
有限会社才能開発研究所 代表取締役 雨谷 博貴 氏（中小企業診断士）
1951年生まれ。西友に入社。人事部教育担当の後、旧セゾングループ･人材教育会社大阪支社長兼主席コンサルタントを経て、 平成4年有限会社才能開発研究所を設立、コンサルタントとして独立開業する。流通サービス業や官公庁を中心に幅広い業種と、 人事制度構築から各種階層別・課題別社員教育等の多岐にわたる活動を展開している。これまでの指導実績は、数百社を超える。
【研修効果】
１．
マネジメントの本質的な理解と期待役割の認識
２．現実のマネジメントで「使える」スキルの習得
３．リーダーシップの正しい理解と発揮方法
DiSCとは1920年代に心理学者ウィリアム・M・ マーストン博士により提唱され、その理論に基づく自己分析ツールです
主催：京都商工会議所
【日 時】
平成22年2月16日（火） 9:30～16:30
【会 場】
京都商工会議所 （京都市中京区烏丸通夷川上ル）
※京都市営地下鉄烏丸線「丸太町」駅南6番出口直結
【講 師】
有限会社才能開発研究所 代表取締役 雨谷 博貴 氏（中小企業診断士）
【受講料】
・京都商工会議所会員 16,800円 ※ 受講料が改定されました
・一 般 26,000円
【お申込み・お問合せ】
京都商工会議所 会員部 人材開発センター
ＴＥＬ ０７５－２１２－６４４６
ＦＡＸ ０７５－２２２－２６１２
ｍａｉｌ ｊｉｎｚａｉ＠ｋｙｏ.ｏｒ.ｊｐ
１．マネジメントとは何か
【講義・事例研究】
（1）管理者の立場と役割
（2）組織人としての心構え
（3）管理と組織
（4）組織運営上の原則
（5）責任と権限
２．リーダーシップ （1）
「目標達成のマネジメント」 【講義・実習】
（1）
人を動かすものは何か
（2）効率的な組織運営とは
（3）目標によるマネジメントとは
３．リーダーシップ （2）
「効果的な指導の仕方」 【講義・実習】
（1）
指導の種類とステップ
［1］教える（Teach）
［2］躾ける（Train）
［3］引き出す（Coach）
（2）叱責と賞賛
（3）叱り方のルール
（4）指導後フォローの大切さ
４．リーダーシップ （3）
「対人関係力の強化～DiSC理論の活用～」 【講義・実習】
（1）
コミュニケーションの原理（DiSC理論による自己分析）
（2）DiSCを活用した対人関係力強化
（3）聴き方、話し方
（4）部下への説得スキルの強化
５．リーダーシップ （4）
「リーダーシップの総論」 【講義・実習】
（1）動機付け理論
（2）リーダーシップの機能
（3）状況に応じたリーダーシップの発揮方法
